丁卫东(丁卫东报春泥壶报价)合理化建议怎么写？
希望对你有帮助！合理化建议：第一， 建立规章制度， 加强管理 。 围绕“建设全国一流党校”这一大目标， 本着“够不着、够不着”的指导思想， 按照“能量化的量化， 不能量化的细化”的原则， 先后修订完善了《驾驶员岗位目标管理办法》、《车辆维修保养制度》、《车辆使用管理办法》 。 为深化管理， 强化监督， 坚持每周一上午例会制度， 传达上级工作部署和要求， 点评上周任务完成情况， 部署本周任务， 使工作更深更细， 落到实处；他们严格执行驾驶登记制度， 详细登记每辆车的发车时间、原因、行驶里程， 并由用户签字确认， 有效监控车辆动态管理；他们还严格执行车辆里程登记制度， 每天认真登记每辆车的行驶里程， 每周进行统计公示， 每月向行政部和主管负责人汇报汇总情况， 通过严格执行制度加强管理， 有效增强了每位驾驶员执行各项规章制度的纪律性、责任感和自觉性， 努力提高服务质量 。 二是压力驱动， 禁止 。 “无压力的井不产油， 人无压力轻” 。 为确保政令畅通、禁行必停， 彻底消除“满、难、低、慢”现象和影响车辆安全运行的各种陋习， 队长组织全体驾驶人认真学习丁主席两次重要讲话精神和后勤工作负责人专题会上的讲话精神， 认真细致地研究了工作操作中的每一个环节， 结合实际情况制定了一套大家认可的、可操作性强的目标管理方法 。 比如驾驶纪律是“六要六禁”(服从命令， 坚守岗位， 不推、不拖、不顶、不请假；礼貌、热情、周到， 开车时不抽烟、不骂人 。 严于律己， 严格保密， 不该说的话不要说， 不该问的话不要问， 不要打断领导谈话， 不要把谈话泄露出去；对领导的询问要如实报告， 不允许情绪化、夸大、歪曲事实；保持车辆清洁和个人衣物整洁， 不要戴戒指、项链、留长发或赤脚 。 坚持学校车库停车制度， 不要擅自使用公交车接送孩子上下幼儿园、上学或为亲朋好友办私事， 严禁使用私人、自动挡车辆)；安全驾驶“六无三检”(六无：不开“英雄车”；不开“病车”；不喝酒不开车；驾驶不疲劳；不要擅自将车交给他人驾驶；开车时不要聊天、抽烟或使用手机 。 三检：出车前、运行中、收车后必须检查车况) 。 违反其中一项， 扣当月考核奖， 暂停检查 。 情节严重的， 将开除该员工 。 同时， 他们还严格执行驾驶登记、车辆里程登记和车辆使用管理制度， 加强监管， 以制度规定约束驾驶员行为， 以严格管理增强每位驾驶员的责任感 。 通过细化目标、明确责任、强化管理、加压驾驶， 有效激发了全体驾驶员遵守规章制度、兢兢业业、乐于奉献、争创一流的内在动力， 使车队的管理工作和驾驶员的精神面貌发生了显著变化 。 今年下半年以来， 球队没有出现过违规违纪的情况 。 三是互动交流， 提升服务 。 为不断深化“一流服务保障”， 车队全体同志可以遵循一条不成文的规定， 即时刻注意积极征求校领导、用车人、乘客的意见、要求和建议， 自觉建立沟通平台， 不断改进
在车队内部， 通过每周一的例会， 大家互相交流思想和信息， 反馈客户的意见和建议， 主动提出合理化建议， 从自己的服务中发现差距、发现问题、制定措施， 充分调动每一位驾驶员参与管理的积极性， 有效促进服务质量的提升 。 他们还自建了“公示栏”和“安全学习栏”， 及时通报车辆运行情况， 定期宣传车辆运行情况、资金使用情况和每百公里油耗情况；利用“安全学习吧”交流安全驾驶经验、技巧、贴纸、剪报， 互相学习技能， 共同提升业务水平 。 通过沟通， 消除误解， 化解矛盾， 增进了解；通过互动交流， 完善措施， 加强管理， 不断提升服务水平和管理效率 。