买与卖之间 ， 共同之处就是首看质量 ， 买车更是如此 。 东风悦达起亚品牌自建立以来 ， 持续以全球质量管理体系为标准 ， 建立多个海外工厂 ， 严苛质量 ， “从始至终”做到万无一失 ， 针对每一辆新车进行严格把控 。

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即使LOGO换新 ， 但东风悦达起亚的质量与“野心”依然在
从过去到未来 ， 品牌的心路历程
从1944年开始 ， 起亚经历了7次LOGO焕新 ， 从1944年“入圈”LOGO ， 到1986年“破圈”LOGO ， 再从1994年“入圈”LOGO ， 到如今的破圈LOGO ， 每一个新LOGO形象的面世 ， 都诠释了起亚对过往的突破 ， 正如成长就是要不断突破旧的能力圈层 ， 去往新的圈层轨道 ， 如此往复循环 。 LOGO的演变 ， 力证了起亚和东风悦达起亚的破圈不断、超越不止 。 今年 ， 起亚迎来了第7次LOGO焕新 ， 新LOGO也表明了起亚和东风悦达起亚志在以“变革、创新和破圈”成为行业标杆的承诺和决心 ， 在不断变化的出行需求中始终赋予消费者灵感 ， 这也是东风悦达起亚的愿景和使命 。


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东风悦达起亚严格把控生产的各个环节 ， 将质量做到极致
东风悦达起亚卓越的产品质量 ， 建立多个防护网
为了严格管控生产制造过程中的所有环节 ， 在生产前 ， 东风悦达起亚就通过对供应商进行质量检查、供货绩效评定 ， 将产品品质保障前置到零部件采购环节 。 而在生产中,通过引进全球质量管理系统、制造企业生产过程执行管理系统、生产完结系统 ， 准确高效地检测生产现场的品质指数 ， 保障技术的规范性和产品的合格率 。 生产后 ， 通过严格的过程审核、全面内审、管理评审及外部审核等制度,对车辆入库前品质监测和产品缺陷问题进行重点管理 。
其中 ， 东风悦达起亚全球质量管理体系更是以国际品质为标准 ， 连通韩国起亚总部与其分布在全球各地的多个海外工厂 ， 实时共享全球车型的品质信息 ， 以进行持续的品质校对和改善 。 该体系共分为新车品质、制造品质、市场品质3大板块 ， 构成透明化、可视化、柔性化的业务流程 ， 可覆盖产品从开发、制造到售后的全生命周期质量管理 ， 形成系统闭环 ， 螺旋式提升产品品质 。


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东风悦达起亚从开发到售后 ， 形成闭环 ， 提升产品质量
【东风悦达汽车怎么样？质量如何？】自品牌建立开始 ， 持续以客户为中心 ， 新LOGO也充分的诠释着行业的承诺与决心 。 东风悦达起亚凭借着严格的生产过程 ， 从生产前到生产后 ， 用实际行动向消费者证明其质量的可靠性 。