因此， 他将口袋购物定位为主打个性化和精准化的商品推荐， 会根据用户的个人喜好寻找商品， 每天精选潮流热卖商品， 帮用户一站式购物 。 此外， 只做移动互联网， 不做PC端， 因为他觉得移动互联网才是未来， PC互联网正在逐步衰退， 终有一天， 将会彻底归零 。
在王珂眼里， 口袋购物所做的， 就是顺势而为， 即天时 。 其实一开始口袋购物的名字叫“逛淘宝”， 很明显这是借助淘宝的大名为自己拉名气， 说白了就是“蹭流量”， 结果效果非常好 。 直到后来， 被淘宝禁止再使用这个名字， 才作罢 。
【口袋购物网现状分析 口袋购物怎么样】至于人和， 当然就是挖人才了 。 刚开始雷军给他一些没有通过金山面试的名单， 可是王珂哪里是肯将就的人， “我创业就是要找到最大的需求， 才能找到最优秀的人才， 找来最多的钱， 然后才可能成功 。 ”他要的是行业里顶尖的人才 。 于是弄了一个50多人的名单， 窝在百度楼下的咖啡厅里面， 打电话招人 。 可是当时没什么名气， 经常被挂电话 。
偏偏他又是一个很固执的人， 多次碰壁后他干脆写了一个TXT文件， 叫做挖人话术 。 先照着念， 之后再不断优化 。 这里面有一招屡试不爽， 在电话接通后， 他先搬上雷军的大名， 说“雷军想见你一面， 先派我过来跟你聊一聊 。 ”因此， 还真的“忽悠”了不少大咖 。 比如百度广告系统“凤巢”的技术负责人马飞， 马飞还从百度带出了一支精干的搜索技术团队 。

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如此一来， 整个班子就搭起来了， 随后的事自然水到渠成 。
两分钟决定接受腾讯投资
一家公司要发展， 融资是一道绕不开的坎 。
在融资上， 王珂与资本打交道的能力再次发挥得淋漓尽致 。 2011年4月A轮融资时， 他第一时间找上了中国唯一一家长青基金成为， 在还没确定怎么做导购时， 一开口就是1千万美金 。 成为方面也很爽快， 但条件是必须得写一张纸作证明 。
于是当晚他写了一张纸， 标题就叫“一帮人在导购领域摸索”， 基本逻辑就是“打算干导购， 我们是很靠谱的人， 你投吧 。 ”当成为基金确定融资后， 他第一时间给雷军打电话， 雷军当场崩溃地说， “我知道你去一定能搞成， 但是没有想到怎么会这么快 。 ”
有句话说得对， “你必须非常努力， 才能看起来毫不费力 。 ”王珂的毫不费力， 其实源于他吃过融资的亏， 在创办好望角时， 由于B轮融资没跟上， 吃过大亏 。 那是2010年前后， 当时盛大刚分拆完游戏业务上市， 手里大把现金， 曾经表态收购好望角 。
王珂也表示乐意， 甚至配合盛大停掉了好望角与腾讯以及其他游戏公司的道具交易， 一心等着盛大收编， 但后来因为种种原因收购没有谈成， 反而被盛大拖了半年， 不仅收购拖黄了， 好望角也给拖垮了 。
所以， 摔过这次大跟斗， 他深知跟VC的关系很重要， 开始有意识地结交投资人， 但求混个脸熟以备后用 。
在口袋购物的多轮融资里， 无疑腾讯的投资最受瞩目， 他在两分钟内决定接受腾讯投资的事至今仍未人们所津津乐道 。 据他回忆， 有一次他与马化腾在饭桌上聊到“微店”， 马化腾很感兴趣， 主动提出希望投资他们 。 在多次交谈与了解后， 双方再次约着吃了一顿饭， 王珂前后花了两分钟就拍板决定接受投资 。


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诚如香港作家亦舒所言， 时间用在哪里是看得见的 。 王珂那些看上去戏剧性的故事， 其实也不过是他不断优化完善自我的过程， 人是成事的关键 。