， 购买特许经营权只是降低了经营风险 ， 并不等于没有风险 ， 能否挣到钱 ， 要看被特许者是否做到了悉心经营 ， 同时还有其他各方面因素的影响 。 特许者只有努力的工作 ， 才能获得成功 。 另外 ， 应主要从以下几方面看特许经者是否具备了发展特许的基本条件：A.良好口碑的品牌；B.有竞争力的产品；C.有成功的单店管理经验并容易被复制；D.双方能赢利；E.有稳定的、品质保证的进货系统；F.总部能够提供长期有力的支持；16、为什么特许者要求被特许者从指定的供应商那里统一进货？答：1、被特许者所销售的产品是代表特许者声誉的重要指标 ， 如果允许被特许者自行进货将无法保证所销售产品的质量 ， 进而影响特许体系的声誉；2、有些特许者是通过定期收取被特许者营业额的一定比例作为特许者的管理费 ， 统一进货对被特许者所提供的营业额的真实性有一定的监督作用 。 统一进货既可降低成本 ， 节省费用 ， 又可以统一商品价格 ， 方便管理 。 17、被特许者的基本权利和义务是什么？答：被特许者的基本权利是：1)使用特许者授权的商标、商号及特许者提供的经营技术和商业秘密的权利；2)获得特许者所提供的培训和指导的权利；3)独立处理合同约定以外事项的权利；4)获得特许者承诺提供的统一广告的权利；5)在合同约定的范围内行使特许者所赋予的权利；被特许者的基本义务是：1)遵守国家的相关法律、法规和规定；2)保护及推广商标的使用；3)确保《营运手册》及其他商业资料不会流失、被盗用；4)遵守特许经营系统的营运规定；5)维护特许经营业务的良好声誉；6)妥善保存适当的经营业务纪录 ， 以备特许者核查；7)按合同约定及时支付经营管理费及其他各种费用；8)接受特许者的指导和监督；18、被特许者失败的主要原因是什么？答：1、不现实的期望 ， 导致日后不能全心投入工作；2、特许者提供的关键产品供应出现问题；3、资金不足；4、特许者欺骗、贪婪；5、竞争加剧 ， 而自身或所加入的特许组织应变能力不够；6、将营运的资金不合理地用于其他投资 ， 造成资金不足；7、对所从事的业务毫不兴趣；8、家庭不合造成的压力；9、店址选择不当；10、经营场所本身或周围环境有变化(如拆迁 ， 扩路)等；19、特许合同期满 ， 被特许者是否可以继续从事同样的经营？答：特许合同期满后 ， 如果不续签合约 ， 被特许者将不能使用原来的商号、专利、品牌及产品进行经营 。 如特许双方在合同中约定 ， 加盟者在终止合同后的一段时间之后才可进行类似的经营活动 ， 但必须停止使用特许者的商号、专利及品牌 。 20、合同期满后 ， 被特许者如果退出特许体系 ， 是否有权继续使用特许者所提供的资料？答：特许合同期满后 ， 如果特许者退出特许体系 ， 就可不再续签合约 ， 特许合约的终止意味着特许者与被特许者之间商务关系的终结 。 按照合约条款的规定 ， 被特许者应交还特许者提供的全部资料 ， 并保证特许者的专有技术等无形资产不受侵害 。 首先根据自身的资金状况和当地的市场环境给自己定个位 ， 当地有钱人比较多 ， 自己也有足够资金 ， 那么可以考虑选址在市中心地段 ， 做高端眼镜品牌 ， 如果自己资金不多 ， 那么则可以考虑选在学校或者小区周围 ， 做中低端 。 装修上面也是根据自身定位来的 。 然后就是准备相关的开店手续 ， 比如验光员定配工资格证、营业执照、生产经营许可证等等 。 再然后你需要聘请相应的员工 ， 或者是自己学习相关的验光配镜等方面的技术 。 再然后就是准备相关的设备、进货销售吧 。 说的很简单 ， 详细的东西不少 ， 建议你到阳光巴士创业网上面详细咨询了解一下 。