随着时代变化， 人的寿命会超过组织的寿命， 每一个人都应该像CEO一样去经营好自己的职业生涯和人生， 要担当起对自己的职业生涯负责的重任 。
个人的年度目标也有两种类型， 保守型计划和发展型计划 。
关于个人的规划， 我总结了三条建议：
1. 重视贡献
每个人在做规划的时候， 要思考的不是你想干什么， 而是你应该干什么 。
马云曾说：阿里的空降兵中我最欣赏的是蔡崇信， 很多人到公司都和我说马云我想干什么， 只有蔡崇信问我， 马云你想干什么？我可以帮助你， 咱们一起把它干得更好 。
这是一个非常职业化的素质， 不是我想干什么， 而是我应该干什么， 注重自己的贡献， 不能沉湎在自己的喜好当中 。

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2. 客户意识
每一个人的工作成果都不是直接卖给客户的， 所有的部门的产出都需要大家协同， 当你的工作成果被其他人使用以后， 才有价值 。
在做规划的时候要思考谁会使用你的成果？他们对我有什么需求？他们希望我在什么时间什么地点给他提供什么东西？
3. 勇于突破
我们在定目标的时候要有一定的想象力， 而不是追求十拿九稳， 限制了自己的潜能 。
好的目标要有挑战性， 高挑战性的目标能够让团队的表现超出平均水平 。
对个人也是这样， 走出舒适区， 走出惯性， 想一些新的办法实现它， 这中间就有很大的机会 。
每个人要认识到在职业生涯当中， 让自己有机会挑战一些高难度的目标， 是自我发展最好的方式 。 相比较而言， 最难的是在这个事情上面磨练自己 。
当主管给你一些挑战性目标的时候， 不要觉得他在折磨你， 从正面的角度来说， 有机会承担挑战性的目标， 是一个发展自己的最佳时机 。
我会建议管理者面试时问一个问题， 在过去一两年当中， 你打过的最有挑战的几场仗？
【如何制定高质量的个人年度规划 个人年度计划怎么写】没有打过硬仗的不太可能具备非常强大的技能和心力 。