再次， 这是关于建立正确的公司文化并为创造力和实验开辟空间 。 需要鼓励员工分享他们的想法， 观察和观点 。
员工敬业度有哪些类型？
员工敬业度有不同的类型， 不同的雇主有不同的方法 。 但是， 我们可以将这些类型的员工敬业度策略分为三大类：公司文化， 工作本身的性质以及个人发展的机会 。
1.工作场所文化
在过去的几十年中， 企业领导者已经意识到， 工人不仅在寻找丰厚的薪水或升职机会， 而且还在寻找一种欢迎的工作场所文化 。
没有人愿意将时间花在过于严格的工作环境中或同事不开心的工作环境中 。 敬业度低的员工往往会影响他们的同事， 这会影响整个组织的士气 。
强调工作场所文化对于在工作时间之外创造更积极， 共享的社交生活以及在工作场所本身创造更自由， 更自由的氛围（有利于更大的创造力）都非常重要 。
2.奖励工作
员工认为自己没有得到与自己的野心水平相称的工作， 或者让他们炫耀自己的全部技能和能力， 则很有可能脱离工作 。
因此， 雇主应定期与员工互动， 并询问他们在工作中寻找什么以及他们的未来野心 。 这可以帮助双方保持步调一致 。
3.个人发展
如今， 员工在培训（包括虚拟培训）和开发方面也在寻找良好的机会 。 在当今时代， 希望为员工提供挑战， 使他们能够学习和成长为专业人士 。 因此， 个人发展对于有效的员工敬业度策略至关重要 。
您如何建立员工敬业度？
既然我们已经弄清了什么是员工敬业度以及为什么重要， 我们现在需要研究如何建立员工敬业度 。 以下三个建议可以构成您方法的主要支柱 。
1.基础广泛的参与策略
首先要说明的是， 您应该采用广泛的方法来吸引您的员工 。 正如我们已经讨论过的， 员工敬业度有很多不同的方面（我们在这里只列出了一些内容） 。
不要专注于一个方面， 例如工作场所文化和社交生活， 而要牺牲其他方面 。 为了使员工真正对工作充满热情， 雇主必须考虑他们的所有担忧 。
2.衡量员工敬业度
您可以使用多种指标来大致了解您在员工敬业度方面的工作方式 。 生产力和盈利能力就在其中 。
但是， 衡量员工敬业度的最有效方法是通过调查或团队消息传递等工具获取员工反馈 。

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3.员工敬业度调查
一个员工敬业度调查可衡量效果如何你的努力， 促使你的员工被证明是非常有效的方法 。
您执行此操作的频率取决于您 。 尽管您不想轰炸人们， 但一定要定期测量劳动力的温度（可以这么说）， 这一点很重要 。 一个脉冲调查可以给你职场情绪的快速指示 。
任何员工敬业度调查应涵盖的关键领域包括：
领导
支持与沟通
工作满意度
实现职业目标
对公司改进的建议
【什么是员工敬业度？为什么对公司的成功很重要？】随着企业展望未来， 尤其是在COVID后的工作场所， 员工敬业度将成为关键的差异化因素 。 从吸引顶尖人才到留住员工和节省成本， 优先考虑敬业度的企业将比不重视敬业度的企业获得更多的成功 。