大家在经营一家网上店铺的时候 ， 往往一个人是没有精力的 ， 大家都需要一个团队帮助自己来运营店铺 ， 尤其是店铺 ， 做得越来越大的时候 。 那么lazada开店团队如何分配人员?

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【lazada开店团队如何分配人员？有哪些要注意的？】lazada开店团队如何分配人员?
还是那句话 ， 工欲善其事必先利其器 。 如果要做好lazada不是想做就能做好的 ， 需要自己的硬性条件达标才能去做 ， 这就是需要利“器”那么我们的“器”是什么呢?
主要分为一下几点：
1、企业+品牌：
企业是做速卖通必须具备的资质 ， 可以自己注册一个营业执照(有限公司) ， 千万别寄希望于朋友的公司或者其他熟人的公司 ， 因为现在lazada提现必须经过企业支付宝或者企业法人支付宝 ， 现在直接提现到银行卡很多银行不受理 。 这里面的风险不用说大家应该懂的 ， 毕竟生意就是生意 ， 交情是交情 ， 这么做是把风险降到最低 。
关于品牌：现在lazada要求全面品牌化 ， 品牌(商标)是第二个必备条件 。 商标可以授权或者自己注册 ， 如果是授权的话可以找工厂直接授权 。 如果是需要注册的话 ， 可以根据自己的要求来 ， 一般国内商标注册需要6个月左右 ， 费用900左右 ， 也可以注册美国商标 ， 费用3000左右 ， 一个星期可以拿到商标受理通知书(TM标) ， 可以直接入驻 。
2、产品：
这个是跨境电商的核心中的核心 ， 电商虽然重点是流量和曝光 ， 但是最终拼的还是产品 。 这个是最基础的东西 ， 也是最重要的东西 。 如果你是工厂 ， 除了工厂原有的产品之外 ， 更应该把握市场变化 ， 不断推出满足消费者需求的产品 。 如果是贸易商或者个人 ， 那就需要你有极其敏感的市场敏感度和供应链整合能力 ， 供应链是贸易商的核心中的核心 。
3、人员的问题：
如果说产品是做跨境电商成功的必备条件的话 ， 那人才就是充分条件了 。 跨境电商在国内算是起步阶段 ， 真正的跨境电商人才还是集中在杭州、义乌、深圳、广州等几个电商发展最活跃的城市 ， 但是更多的高手基本都在大公司或者自己创业去了 ， 所以很多企业发现招速卖通运营人员很稀缺 ， 为此速卖通官方平台设置了服务市场 ， 专门为很多企业初步拓展lazada跨境电商 ， 提供lazada一站式代运营服务 ， 带着一起做 ， 快速拓展速卖通市场 。
简单的做一个总结 ， 如果你要去做lazada的话 ， 那需要具备合适的产品+专业的人才 ， 这两个条件是必须具备的 ， 如果具备了这两个条件 ， 再有小马过河的精神 ， 不断地摸索、不怕失败、不怕挫折 ， 肯定能在跨境市场取得成功 。
大家在经营一家店铺的时候 ， 尤其是跨境电商平台 ， 运营店铺、推广商品以及货源的渠道来源都需要大家注意 。 同时还有最重要的客户行业 ， 所以一个团队的重要性就体现在这儿 。
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