店铺做了很长一段时间才相信 ， 很多小合作伙伴都有这样的困惑 ， 也就是说 ， 总是只有1 ， 2种商品有流量 ， 其他型号根本就没有流量 。 在仓储管理的早期阶段 ， 我们会把所有的精力、预算和资源都放在一个部门 ， 进行领先的扣除 ， 然后再安排其他的资金 。 但是 ， 布局后 ， 辅助流不能来 ， 即使它来了 ， 它也是很小很小的 。 那么 ， 我们如何才能避免这种情况 ， 使更多的货物在商店有流量它？

1、关键词布局：

更多类似的商品或商品近 ， 务必使在标题的差异 。 这一次 ， 性质和要求的热词不同意见 ， 以配合修改 ， 以实现差异化和向上突破的原则 。 这些不同的词来得到不同的流量 ， 以避免内部竞争的消耗 。

在淘宝网的下拉框、商务顾问、直通车等网站都有很多找词的方法 。 你可以找到更多的单词 。 搭配还是有很多选择的 。

2、产品布局：

产品的数量 ， 超过10个 ， 为了满足买方的多样化需求 ， 价格相同 ， 而不是所有的价格都是一样的 ， 尝试具有高和低的价格分布 。

产品质量 ， 淘宝网表示 ， 这需要一个核心指标 ， 这是一个很好的产品推荐给买家 。 因此 ， 质量的重要性是显而易见的 。 此前 ， 不少卖家不重视质量仍然可以得到非常别致 ， 为什么？语音市场在卖方手中 ， 现在从媒体时代 ， 信息时代 ， 剩下的巨大的物质的时代 ， 市场话语权一直由卖方 ， 变买家族手中的手中 。 所以 ， 质量 ， 质量 ， 不抢你 ， 你肯定不能住 。

3、流量闭环：

商品详情页做好相互引流 。 不如a款详情页推荐b ， b款详情页推荐c ， c再推回到a ， 形成一个流量闭环 。

4、主图、详细页、属性区分：

类似商品主图有所作为 ， 有所作为页的详细信息 ， 属性必须至少有一个点是不同的 ， 有所作为 ， 系统会认为我们的产品是不一样的 。

因为当买家搜索一个关键字时 ， 如果关键字对应我们店的三个产品 ， 但是这三个产品非常接近 ， 那么系统只会显示我们店的一个产品！为什么？满足买家的购物体验 ， 保持平台的良性竞争环境 。

5、上架时间布局：

上架最常见的方法是在一天中的某个时间专注于多个物品 。 多个商品在一段时间内集中起来抢占流量 ， 如果市场流量好 ， 竞争不激烈 ， 也许每个人都能抓住一些流量 。 如果没有 ， 那就很难有流量 。

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