其实大部分创业者都是从一个想法开始的 ， 但是光有想法还不行 ， 必须把想法优化成一个计划或者方案 ， 这样通过数据和调研等方式验证这个想法的可行性 ， 然后再考虑是否去执行 ， 那么这个计划怎么做呢?
1、定义创业项目
创业中最重要的一部就是要弄清楚你的创业项目 ， 什么是创业项目?如何开展市场?怎么扩展网络等等 ， 这些都是创业者们必须要了解的 。
在创业之初 ， 大家可能都会面对多个项目的选择 ， 众多的创业项目 ， 选择什么好呢?面对众多的创业项目 ， 在创业项目的选择上 ， 大家就要清楚的定义创业项目 。
【新手创业怎么计划？这五步要做好】2、给创业项目一个开始和结束日期
创业有开始 ， 也会有结束 ， 无论是创业还是开始 ， 都是十分重要的一步 。 当然 ， 这里的结束指的不是结束创业 ， 而是你自己对创业项目设定的一个结束时间 ， 这里可以理解为成功的时间 。
创业项目的开始和结束 ， 直接关系到启动或完成的优先级 ， 开始喝结束的日期也需要按照自己的业务周期进行计划 ， 并且要防止项目的持续时间超过原先计划的 。
3、做一页的计划

文章插图

在创业的过程中 ， 一定要有技术 ， 暂且不说多么丰富的计划 ， 但是少量的计划是一定要有的 ， 最好是建立一个单页计划 ， 设计的内容可以是以下这些：
计划解决什么问题?
这样的计划对项目有什么好处?
需要什么样的人员配合完成计划?
最终的“里程碑”是什么?
有没有什么潜在问题?
成功的时间预计是什么时候?
达到什么标准就表示完成计划了?
4、建立沟通
很多的创业项目涉及到的不是单个成员 ， 可能也会存在很多的人员 ， 这个时候就需要回报进展情况 ， 以便大家有一个详细的了解 ， 所以这个时候就需要团队成员的沟通 。
团队成员的沟通是非常重要的 ， 所谓的沟通周期是多长呢?一周?一个月?这些都是需要因时而异的 。
5、知道何时终止创业项目
创业有开始 ， 也会有终止 ， 倘若运气不好的话 ， 创业失败了话 ， 终止项目的这一步是很重要的 。 包括开始和结束日期 ， 甚至是阶段性目标 ， 这些都是需要明确的 。
其实计划对于创业来说挺重要的 ， 当你在创业途中遇到问题不知道如何解决的时候 ， 可以看看自己的计划书 ， 朝着计划的方向去做就准没错 ， 所以计划书就相当于一个向导 ， 而最终要执行的还是靠自己哦 。