迪士尼的200公里外，HelloKitty“无人知晓”( 二 ) _信息快讯

不过，杭州Hello Kitty乐园得以落成的原因，似乎就决定了它在打造氛围感上注定略逊一筹。由于主题乐园能够带动周边房价，该项目曾经在国内地产商之间风行一时，万达、恒大等多家地产商都涉足过主题乐园生意。
杭州Hello Kitty也是银润对于地产布局的一环，公开资料显示，它属于由银润集团、蓝城集团、绿城集团共同打造的“天使小镇”中的文旅项目之一，是当时主题乐园热潮下的产物。

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杭州Hello Kitty不是没有做出努力。比起高冷的迪士尼和环球，杭州Hello Kitty推出过不少针对节假日的套票和园区餐饮的打折活动，门票登上过薇娅直播间，也在游客“身份”上做过文章，七夕节推出过“双人游园一人免单”的活动，在去年5-12月医护人员可以持执业证件登记免费入园，而在东京奥运会的余波下，今年8月初至年底这一优惠转向了国家二级以上运动员。
它甚至还“靠近”过Z世代的亚文化，去年五一期间，杭州Hello Kitty乐园开设了Lolita主题活动，穿戴全套Lolita服饰的游客可以免费入园游玩，入住配套的城堡酒店还可以获赠一个Hello Kitty慕斯蛋糕和饮料。
只是想要进一步拓宽杭州Hello Kitty的游客群，或许还需要其他方面的努力。

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“授权大户”三丽鸥
杭州Hello Kitty乐园在运作模式上，也和迪士尼大不相同。
在关于世界各地迪士尼建设的诸多报道和资料中，大众都可以看到，迪士尼自有它的“梦幻哲学”：他们派遣梦想工程师投入到世界各地的园区兴建，对于园区建设的微小细节都会有自己的考量，园区内扮演角色的演员也会有相当具体的培训准则。根据上述博主的微博，杭州Hello Kitty在开园期间还搭着翻修的工程架，而这种景象或许很难在迪士尼见到。
从中能够看出迪士尼与三丽鸥的不同——迪士尼在对商品内容的生产上更加偏向重度的参与性，而三丽鸥更倾向于给出授权。
从公司性质来看，以“Small Gift Big Smile”作为经营理念的三丽鸥，或许更接近于商品销售公司。三丽鸥的创始人辻信太郎发现了一个商机，即在生产的小商品上印制可爱的图案，会有更好的销售成绩。当时他开始在三丽鸥的商品中添加可爱的草莓，并拿下了Peanut系列商品在日本的销售权。
在角色商品的可能性被发掘之后，三丽鸥的下一步是生产自己的“角色” 。 1974年，设计师清水侑子以白猫为原型，创造了日后风靡世界的Hello Kitty 。她是个开朗的小女孩，有五个苹果高、三个苹果重，喜欢弹钢琴和做饼干，还有一只叫Charmmy Kitty的宠物猫。

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等到1980年山口裕子成为Kitty的设计师之后，三丽鸥推出了更为生活化的Kitty系列设计，将Hello Kitty融入当时正风行的数为手表等电子产品。上世纪七八十年代的日本，学生之间流行互相赠送文具等小礼物，这无疑助推了Hello Kitty系列的进一步传播和流行。在木村拓哉和松隆子主演的日剧《恋爱世代》中，小套房中就含有大量的Hello Kitty商品。
或许是受到这一因素的启发，三丽鸥对于角色授权的态度相当开放。等到2008年，鸠山玲人加入三丽鸥，在海外战略布局中增强了授权业务的占比，将原本由日方主控的设计和策划下放给了当地设立的办公室，除了烟酒等可能给Kitty带来负面影响的商品，Hello Kitty的授权联名商品遍布日化、服饰各个行业，从日常生活中，一点一点增强大众对于整个IP的认知度。

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