Fellowship优秀作者资助计划 ， 共挑选10人 ， 每人获得3000至10万美元不等的启动资金和写作激励金
Defender：在重磅内容发布之前 ， 写手可以通过这项服务对接律师 ， 进行法务审查 。 如果写手收到了律师函甚至遭到起诉 ， 律师也可以对其提供法务咨询帮助 。
不过 ， Substack 现在认为 ， 由Newsletter这一形式主导的自媒体潮流 ， 还只是开始 ， 还可以做更多 。
“我们的媒体消费习惯需要从注意力经济中转移出来 。 我们要建立一个另类的媒体世界 ， 基于完全不同的法则 。 在这个新世界里 ， 我们为内容付费 ， 而不是用广告补贴；我们衡量内容质量的指标是信任 ， 而不是互动量；优秀的内容会启发深度的思考 ， 而不是冲动的反应；我们要建立一个能够让作品被传播 ， 同时作者能够保留尊严的系统 。 ”
为此 ， Substack 为接下来的工作定了三个目标：
1/继续改进内容发布工具 ， 加入更多对音频、视频 ， 以及帮助维护读者社区的新功能
2/继续改善 Substack 的收入模式 。 在作者和他们需要的第三方服务（比如编辑、设计、保险和投融资等）之间扮演对接人的角色
3/在作者群体的帮助下 ， 共同开发一个新的内容发现机制 ， 让作者/不同内容品牌之间可以协作、互推 。 关键在于 ， 这个机制一定要避免重蹈注意力经济的覆辙
McKenzie 在文章里写道 ， 今天的媒体环境仍然充满了问题 ， 但 Substack 上发生的情况让他看到希望：
人们是乐意为他们信任的作者去付费的；
专注于特别垂直群体的内容品牌是能成功的；
优秀的作者做着最热爱的事情 ， 收入是可以超过简单糊口水平的 ， 甚至 ， 他们还可以成为自己的老板 ， 雇佣更多同样的人 ， 组建自己的媒体帝国 。
“四年前 ， 大批人认为Newsletter付费还是一件不敢想的事情 。 然而在今天 ， 一百万个订阅 ， 就是一百万个理由 ， 让我们相信 ， 这件事比我们之前猜测的要大得多 。 ”McKenzie 写道 ，
【来认识下美版“公众号”吧：Substack 付费订阅破百万，一年翻四倍】“我们认为这个（自媒体的）潮流仍然势头猛烈 。 下一站 ， 我们朝着1000万个订阅努力 ， 并且永不停歇 。 ”

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