不过 , 这种集成也意味着微软在元宇宙方面有一个很大的领先优势:如果元宇宙的初始体验是作为一个独立的、拥有自己数据和应用的元宇宙的话 , 那么 Teams 就是一个元宇宙 。 也就是说 , 从硬件的角度来看 , 企业不仅是虚拟现实最显而易见的渠道 , 而且从软件的角度来看 , Teams 也是虚拟现实潜力最显而易见的体现 。
还没有集成进来的是硬件;微软在那个网页上代售很多第三方的 VR 头显 , 所有这些头显都必须连接到 Windows 计算机 。 微软要想取得成功 , 需要为原始设备制造商创造机会 , 类似于为个人电脑创造的机会 。 同时 , 这个解决方案对于 元宇宙即互联网的长期愿景来说也是一个有利的解决方案:Windows 是最开放的消费平台 , 这适用于微软当前的 VR 实现 。 该公司仍然坚持这种做法 。
Meta 的挑战Meta(Facebook)则是往另一个不同的方向进行整合:Meta 不仅在软件 , 而且在硬件上投入了数十亿美元 , 尽管 Workrooms 显然是一个企业应用 , 但 Meta 迄今为止始终是一家面向消费者的公司 。 要用PC 时代来类比的话 , Meta就是当时的苹果和 Mac , 这就是相对于微软来说我稍微看空Meta的原因 。
不过 , Meta 具备的一大优势是当初的 Mac 所没有的:互联网已经存在了 。 这就是 Workroom 把你的计算机集成进虚拟现实的特别聪明之处:当我在虚拟现实里面使用我的计算机时 , 我可以访问我的所有应用、数据等;也许这些再加上Workroom 的会议功能一起 , 就够用了 。
不过 , Meta 应该多争取点 。 首先 , 如果我是对的 , 并且企业是 VR 的第一个大市场的话 , 那么他们要砸进去的数十亿美元当中 , 一部分应该用于建立一支面向企业的 , 可以跟微软竞争的进入市场团队 。 其次 , 一直以来被谷歌挥霍掉的一个巨大机会仍然存在:通过有效地将同类最佳的独立 SaaS 产品组合成一个具有连贯性的整体 , 从而成为可以跟微软竞争的集成产品企业平台 。
说实话 , 这也许有点不太现实 。 Meta 在企业领域要从零开始 , 不像谷歌那样拥有任何的身份和电子邮件功能 , 跟微软比就更不用说 。 更重要的是 , 很难看出这家公司拥有成为企业平台的文化 。 不过 , 这又会给 Meta 增加更多的负担 , 逼得它要做出最好的硬件 , 并且要要它的集成式操作系统保持真正的开放 。 在这一点上 , 值得注意的是 , Meta 专注于让自己的头显保持独立 , 而微软仍然要跟 Windows 捆绑在一起在一起;这使得 Meta 在与各种现有平台的协作方面具有更多的行动自由 。
不过 , 这一点也显而易见 , 那就是Facebook 需要改名:没有人愿意用消费者社交网络来工作 。 而且 , 就像我在介绍Facebook更名的背景中所指出的那样 , Meta 依然是创始人驱动的 。 这可能会给Meta带来其他公司无法匹敌的执行力与愿景优势 。 不过 , 这可能也意味着他们对消费者市场会过度关注 , 从而导致Meta在说服用户为什么要购买一个头显所需的时间方面要超出他们的预期 。
苹果与增强现实苹果似乎应该是个强大的竞争对手 。 就硬件而言 , 该公司的设备显然是最先进的 , 尤其是在芯片方面 , 苹果的自研芯片功能强大且非常节 , 对于功率受限的环境来说这是一个很大的优势 。 此外 , 苹果还可以利用自己可控制手机这一点 , 就像 Apple Watch 的使用一样 。
但是 , 出于以下三个原因 , 我对苹果在这个领域的前景持悲观态度:
首先 , 有传言称苹果的关注点是增强现实 , 而不是虚拟现实;不过 , 就像我上面所详述的那样 , 我认为虚拟现实才是更大的市场 , 至少在一开始是这样的 。
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