淘宝红海市场竞争策略有哪些?怎么做?( 二 )


什么叫有效占领?如果一个店铺的销售额不能进入细分类目排名前10%位置 , 那么就只有销售意义而无市场地位 。 换句话说 , 多开店 , 广撒网 , 不聚焦 , 并不能建立竞争优势 。
对细分类目的有效占领 , 案例非常多 。 比如我们学员企业中 , 某品牌属于挂钟细分类目第一品牌 , 除此之外 , 公司还有两个品牌进入前10名 , 从设计风格、产品材质和价格带高低进行区分 , 分别占领中端、中高、高端市场 , 满足不同层级的消费需求 。 从而 , 在该类目占据了最大的份额 。
5、品类狼群攻占头部
品类狼群战略 , 指的是通过供应链优势 , 打造同一个类目下的优势产品群 , 通过优势产品群分别攻占该类目下的各相邻细分品类头部位置 。
例如 , 我们有个学员主攻传统滋补类目 , 打造供应链的优势 , 掌控上游资源 , 针对该类目底下10多个市场容量过亿元的细分小类目/小品类 , 采用店群各个击破策略 , 每个店铺打造2~3个爆款 , 牢牢卡住每个小品类第一的位置 。 这种战略 , 资源共享 , 成本领先 , 竞争壁垒高 , 让其他竞争对手很难有突围的机会 。
品类狼群战略 , 核心就是产品和供应链优势 , 在细分小类目或大类目的长尾区间 , 还有大量的机会 。 比如在家居收纳、皮革清洁护理、大码女装、墙纸壁画、仿真花卉等细分类目中 , 我们都有学员通过品类狼群取得头部地位 。
【淘宝红海市场竞争策略有哪些?怎么做?】农夫法则与品类狼群的区别就在于 , 前者可能从各个维度上形成差异化 , 后者主要是强化品类优势;前者的目标是占据更多份额 , 后者的目标是占领第一位置 。


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