SCM的远虑Vidio与Hotstar有另一个共同特点：母公司都是传统的电视平台 。 在从Affinity筹资之前 ， Vidio完全由成立了22年的SCM公司“输血” ， 该公司是印尼最大的两大电视网络之一 。
SCM旗下最受欢迎的频道 Indosiar 和 SCTV 在印尼拥有30%的观众份额 。 数以百万计的印尼人每天观看这些频道播出的电视连续剧、新闻广播和直播节目 。 SCM隶属于更大的企业集团Emtek ， Emtek旗下有新上市的电商公司Bukalapak 。 事实上 ， SCM 是Emtek的发动机–它贡献了该集团整体利润的约66% 。
Emtek也是超级应用 Grab 在印尼的合作伙伴 。 在这些备受瞩目的科技公司的帮助下 ， Emtek在印尼证券交易所的市值最近大幅增长 ， 已经成为印尼最有价值的公司之一 。
但是 ， SCM 也有一个隐忧 。 一位要求匿名的业内专家指出 ， 其大部分收入来自传统的电视广告 。 该平台的电视广告部门去年带来了4.5万亿印尼盾（3.156亿美元）的收入 。
这位专家说：“许可和内容也是（收入组合的一部分） ， 但它们不是现金奶牛 。 ”Vidio和SCM没有回应The Ken的评论请求 。 Affinity 也拒绝讨论 。
印尼在过去十年中迅速实现数字化 ， 越来越多的人开始上网找乐子 。 而广告也随着注意力的转移 ， 向小屏幕转移 ， 如智能手机和平板电脑 。
Vidio 为 SCM 拿到了进入数字时代的门票；幸运的是 ， 它还有时间来调整 。 根据全球咨询公司普华永道的估计 ， 电视广告仍然占据了印尼视频娱乐收入的近80% 。 然而 ， 在线收入正以压倒之势增长 。

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电视广告虽然依旧在印尼媒体娱乐领域占大头 ， 但在线视频广告正不断崛起 。 /数据来源：普华永道
这就是 SCM 继续投资 Vidio 的原因 ， 尽管后者目前对其广告收入的贡献很小 。 Vidio 这样的OTT平台 ， 使得 SCM 能够为其内容建立一个数字家园 ， 并留住正在流失的广告费用 。 SCM希望 ， 随着时间的推移 ， Vidio 将成为一个“能够产生足够的数字广告收益 ， 以弥补免费电视广告收入将跌落悬崖”的企业 ， 上述专家指出 。
不过 ， 这并不简单 。 SCM 肯定拥有制作资源、知识产权和内容档案等要素 ， 可以帮助 Vidio 用免费和优质内容充实其平台 。 然而 ， 在一个数字世界里 ， 竞争是全球性的 。
狭小的生存空间根据MPA的估计 ， 2020年 ， 印尼整个在线视频市场价值3.66亿美元 。 这包括AVOD和SVOD模式 ， 两者的比例大致为60:40 。

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YouTube在印尼AVOD市场占据高达80%的广告收入/数据来源：The Ken research、MPA
不过 ， 仅YouTube就切走了AVOD这块蛋糕中几乎80%的广告收入 。 其他玩家几乎没有太多机会 。 而在SVOD ， 最大的部分也被全球玩家占据着 ， 根据MPA数据 ， Netflix在印尼的SVOD收入几乎占了30% 。
体育内容是Vidio的优势之一 ， 但也并非摇钱树 。 观众可能愿意为观看体育节目付费 ， 但并不意味着他们会成为忠诚的长期客户 。
大多数OTT用户都表示 ， 只有他们想看的赛事或赛季中的某个时段到来时 ， 才偶尔订阅Vidio 。 为了满足这些用户 ， Vidio提供低价的周计划 。
“一些体育赛事 ， 特别是羽毛球赛事 ， 是我订阅的唯一理由 。 ”Vidio用户Patricia Larasgita说 ， “有想观看的比赛时 ， 我会订阅一个月或者一星期 ， 比赛结束之后 ， 就不再续订了 。 ”
一位曾与Vidio竞争的前OTT行业高管指出 ， 在行业术语中 ， 这种订阅模式意味着“低ARPU”用户 。 Vidio的200万用户听起来很不错 ， 但他们的价值与常年订阅Netflix或Disney+的忠诚用户完全不同 。

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