单靠体育 ， Vidio无法成功 。 还有很多理由可以解释其中原因 。 首先 ， 像NBA这样的大型体育特许经营公司都有自己的流媒体平台 ， 目标用户正是印尼的死忠球迷 。 同时 ， 印尼自己的体育赛事没有加入全球的竞技舞台 ， 即使当地的足球联赛有球迷 ， 也无法发挥太大的价值 。
“提供体育直播也很昂贵 ， ”这位前OTT高管表示 ， “没有人真正在体育产业上获得过回报 。 他们没有提供足够的订阅价值和用户基础 。 ”
不过 ， 尽管MPA的数据显示 ， Vidio 在印尼SVOD和AVOD市场中只占有5%的份额 ， 但还是获得了惊人的估值 。 “实在让人难以置信 ， 以7.5亿美元的（投资前）估值计算 ， 每年他们可以获得1800万美元的收入 。 ”这位前OTT主管说 。
在与Affinity合作的官宣新闻稿中 ， Vidio暗示 ， 未来将采取更多行动进一步推高它的估值 。 目前该平台正在关注游戏等新领域 ， 准备用来进行用户拉新并提高用户参与度 。 这也是Netflix所采取的策略 ， 该公司本月为其用户推出了五款移动游戏 。
然而 ， 根据上述行业专家的说法 ， Vidio对其在游戏赛道上的野心仍然语焉不详 ， 目前还不清楚他们打算如何切入这条赛道 。 “需要向自己提出这些问题：我的业务能增加哪些方面 ， 需要哪些投资 ， 估值影响会是什么 。 ”他们说 。
Emtek家族的另一个成员Bukalapak在8月上市后 ， 投资者很自然地假设 ， 未来Vidio也会走上这条路 。 与Bukalapak面临的电商竞争一样 ， 潜在的投资者应该问问自己 ， 在竞争激烈的全球媒体和娱乐行业 ， 一个什么都有的本地OTT公司是否具有长期的前景 。
本文编译自The Ken
原文链接：

The uncertain future of Indonesian streaming soonicorn Vidio

【走奈飞的路，印尼这家“准独角兽”能行吗？】本文来自微信公众号 “志象网”（ID：passagegroup） ， 作者：谢小丹彭慧 ， 36氪经授权发布 。

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