当时易小星只是一名土木工程师， 在2007年就开始录制游戏解说和搞笑视频， 这样维持了4年， 积累了部分粉丝后， 他选择北上实现导演梦 。 北漂一年后， 与来自土豆网的范钧、柏仲春一起成立了万合天宜 。
基于范钧、柏忠春两位创始人曾在IBM、土豆网等互联网公司就职的经历， 万合天宜在创立之初走的便是以互联网思维为主导的新媒体广告传播之路 。 联合易小星等小有名气的博主， 则是万合天宜在当时区别于其他新媒体广告公司的亮点所在 。

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因内容新颖、资源加持以及与黄渤、刘诗诗等一线演员展开合作， 万合天宜在新媒体领域收获了市场的认可， 商家也纷纷投来橄榄枝 。 不仅可以联合业界知名团队——陆川、滕华涛、王小帅、郝蕾四位导演为通用别克制作微电影， 更是用奖项为自己正名——在当时的一众“微电影节”上屡获奖项 。

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但仅凭广告的内容运营难以产生长期的品牌效应， 无法形成完整产业链 。 万合天宜在厘清态势后便探寻新的商业模式， 制定品牌计划， 由此便有了对《万万没想到》厂牌的孵化 。
恰好应了剧名， 《万万没想到》的火爆也着实让一众创作者“万万没想到”， 一经推出便成为2013年的第一网络神剧 。 团队趁热打铁， 紧接着推出短剧《报告老板》 。 两部爆款， 让万合天宜出了圈 。

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这也给万合天宜带来了天然的长尾效应， “不是说好做彼此的天使吗？”、“迎娶白富美， 走上人生巅峰”、“今天的你对我爱答不理， 明天我让你高攀不起”等金句在近十年后的今天仍被频繁引用 。

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但凡是万合天宜打造的作品， 在受众上都有着极高重合度 。 受众制造出的“忠诚”围墙， 保证了作品稳定的收视与口碑， 但一旦市场上有更优质的同类作品出现， 围墙变成泡沫， 一碰即碎 。
短视频平台的出现， 就是压垮万合天宜围墙的最后一根稻草 。
万合天宜“快餐式段子”和“车间制”的问题由于抖音、快手等短视频平台的出现优势不再 。 万合天宜的作品虽短， 但还是按照“编剧-拍摄-剪辑-审核-发布”的影视制作流程行进 。 反观短视频平台， 更简单的操作、更多维的功能和更广的覆盖面使得人人都可以成为段子手 。
延续“恶搞”噱头的万合天宜也在内容上被观众所抛弃， 更直击社会痛点， 响应时代潮流的papi酱、密子君等一众新晋视频博主更被推崇 。
万合天宜自此式微 。

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2015年， 是万合天宜的滑铁卢之年 。
试图打造IP系列的万合天宜， 将《万万没想到》搬到银幕上 。 3.22亿的票房不算难看， 但5.6的豆瓣评分足以证明口碑失利， 毕竟曾经的短剧《万万没想到第一季》曾拿下了8.3的高分 。

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万合天宜的这一滑铁卢之作也变相证明老本不好吃， 长尾用不好只会引起更大的负面效应 。 如此粗制滥造赚快钱的操作消耗了观众的期待， 以致口碑碎了一地 。
借着时代的东风， 万合天宜得以走红 。 但这种以所谓“才华”“文本”“段子”生存的模式， 一旦消耗殆尽， 便容易“消失”在时代洪流中 。

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