从业务逻辑上看 ， 这次整合也十分清晰：美团买菜定位一线城市的前置仓模式 ， 主打“1小时到家”；美团优选主打下沉市场 ， 强调覆盖的宽度；快驴则定位B2B供应链 ， 服务小B商家 。 整合完毕后 ， 美团的零售业务将覆盖C端到B端 ， 从一线到下城市场的绝大部分商家和用户 。
而在此之前 ， 美团已动作频频 。 据36氪了解 ， 在“停止扩张”近一年后 ， 美团买菜日前已重新在武汉上线 ， 这使其总的运营城市数量增加到7座 ， 同时其还计划于明年年初在苏州开城 。 据知情人士透露 ， 在今年二季度前 ， 美团买菜的前置仓总数为200多个 ， 但如今这一数量已经翻了一倍 ， 而在广深地区其已经开始探索800-1000平米的大仓模型 。 据媒体报道 ， 今年9月 ， 美团买菜全国月GMV已近6.3亿元 ， 这与每日优鲜Q2平均的月销售额几近一致 。
作为美团实体零售的一部分 ， 团好货、闪购以及买药暂未被纳入其中 ， 但作为新业务的主要构成 ， 其订单增长也相当迅猛 。 据36氪了解 ， 美团闪购三季度的日单量已经能稳定在400万 ， 位居行业第一 ， 医药的订单也已超过100万单 ， 此外 ， “闪购+买菜”和快驴在新业务中的占比均在30%上下（40亿） 。
在一季度的电话会上 ， 王兴曾表示 ， 美团优选的目标是在未来几年为美团带来3-4亿新增用户 ， 今年上半年美团已经实现了近1.2亿用户的新增 ， 本季度用户新增则接近4000万 ， 起初入局这一业务的初衷正在实现 。
透过三季报 ， 我们依然可以看到美团在餐饮外卖以及到店业务上的深厚壁垒 ， 这是美团股价的基本盘 。 但消费环境的萎靡以及政策制约 ， 也让各家互联网巨头身心俱疲 。
【焦点分析｜三季度喜忧参半，美团的腰板儿也不硬了】展望四季度 ， 美团高管也表示 ， 餐饮外卖等主营业务的增速可能仍将下滑 ， 这会继续拖累本年度美团的利润表现 。 而从明年开始 ， 美团外卖用工的合规成本将逐步体现到美团的业绩当中 ， 短期内美团在资本市场的表现空间仍将被压制 。

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