B站老板陈睿的困境( 四 ) _信息快讯

当初上市前，陈睿斩钉截铁说了一句很有情怀的话“B站未来有可能会倒闭，但绝不会变质。 ”
但这两年，头部up主不断流失，百大up主中二次元up主不断减少，首页推荐越来越多广告和明星视频，番剧中和谐的弹幕礼仪变得充满戾气。
一切的一切都在证明，在可预见的未来几年里， B站可能不会倒闭，但已经变味了。
2021年3月， B站在港交所二次上市，又是开盘即跌破发行价。
Yesterday Once More.
陈睿回应：对公司我有充分的信心，未来的发展、长期的股价应该会证明一切！
陈睿的身上是有一种理想主义气质的，但身为二次元爱好者，和掌管二次元爱好者聚居的平台，需要思考的问题大不一样。
所谓屁股决定脑袋。对陈睿来说，最重要的是“如何让个体用户的声音不被淹没，如何在商业化与用户体验中寻找微妙的平衡，如何让越来越大的公司保持运转效率。 ”
B站在商业化探索上，进行了许多尝试。比如游戏联运、新番承包计划（众筹买版权）、周边商店、UP主商演（类似经纪业务）、直播、投资等。
“国创专区”的繁荣，是B站在保持原有风格和商业化探索中找到平衡的一个典范。经过3年的发展，到2021年，国创区月活远超日本番剧区，成为B站专业内容领域的最强阵营。

文章插图

除此以外， B站还不断邀请央视新闻等官方媒体、著名学者、专家、教授等入驻，去年疫情期间与央视网合作的武汉解封直播节目《武汉复苏》，是B站与主流媒体合作的成功案例。
从《我在故宫修文物》，到与国家地理频道合作《未至之境》，都广受欢迎， B站也逐步成为中国最大的纪录片出品方之一。
B站一边不断购入经典老电影，一边也在加速自制剧的步伐， 2019年出品的动画片《那年那兔那些事儿》，全网播放量超6亿。
还有这两年在五四青年节上策划“后浪”“我不想成为这样的人”的演讲视频等……
这些不断在原有风格和商业化之间寻找平衡点的探索，在平台内的反响很好，新的改变也让B站获得了主流媒体的认可。
小众即是大众，诚不欺也。
当然，成功“破圈”的B站，也必不可免动了其他平台的蛋糕，引发了一系列新的问题。今年5月份， B站被“爱优腾”三家长视频平台联合围追堵截，就是一次明显的警告。这个问题我们暂且按下不表。
对于任何一个社区来说， “破圈增长”是鲤鱼跃龙门的一步。或许一部分人的精神家园不可再得，但有一件事是确定的，不增长会死， “不大也不小刚刚好”的社区，在依靠资本运行的世界里不堪一击。
最近B站花1.18亿元收购支付牌照的事，又是一个谋求破圈增长的信号，毕竟互联网商业化的尽头，永远离不开金融和电商， B站不能也没法免俗。
B站也有一些地方一直没变，正如陈睿在11周年演讲时提到的：

文章插图

要不然曾经被西瓜视频挖走的头部游戏UP主“敖厂长”，也不会重新回到B站。
无论如何，现阶段， B站依旧是国内最年轻、最具有朝气的高质量用户聚集地。面对未来，它应当比任何一家企业都更有底气。
华人文化产业的黎瑞刚，在解释对B站的投资意向时，说了一段话，或许可以作为参考：“我们的焦点是年轻的取态，年轻这个词不光是代表了年龄，年轻是代表文化的面向，文化的调性，文化的取态，也是文化的价值观。 ”

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。