互联网最卷是周报( 三 ) _信息快讯

周五“全职”写周报，京东的“周报文化”让我心力交瘁墙墙丨25岁京东集团前员工
去年年底，我从一家互联网大厂跳槽到京东总部上班。京东是我的第二份工作，之所以从上一家互联网大厂离职，主要考虑到通勤距离太远，加上KPI繁重，各种加班、大小周。
但我没有想到的是，在京东工作，除了需要面对业务本身增长的压力，还有各种内耗。从入职那天开始，我就深刻体会到京东的周报文化。线上培训、正式工作，我都需要把周报写得完美，毫无瑕疵，才不至于被“谈话” 。还记得第一次写周报，因为字数、用词不当，我被领导在工作群中批评了，后来，每周周报我都要花费好几个小时认真写，有时候周五什么工作都放在一边，一整天全写周报了。
京东的周报文化是上下贯通的，直属领导会从你的周报中摘取内容完善自己的周报，再汇报给他的上级领导。所以周报写得不好，不仅会被批评，还会直接影响到你和领导的关系，甚至影响领导对你工作态度的评估。

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我们提交周报用的是京东自己的咚咚工作台，软件中有丰富的办公辅助工具。我需要在上面把每周做的事情讲清楚、讲明白，还需要把一些对工作、项目的理解阐述出来，对一些新项目做图表、PPT ，复杂程度堪比作文大赛。特别是涉及一些跨部门需要配合的工作，周报更需要详尽写出进度、配合人，各种报备、风险提示。
有一次我和领导出差，领导有项目商谈，于是以忙不开为由，让我替他写周报。不敢拒绝的我只能硬着头皮连写两份周报，还要模仿领导的口吻写，写完周报再继续完成手头的工作，整个周末都在加班。更让我没想到的是，从那以后，帮领导写周报成了家常便饭，每个月时不时都要绞尽脑汁写两三次。
五个月后，我递交了辞职信。写周报是一方面原因，还有薪酬制度，各种审批流程复杂，以及PPT文化，都让我下决心离开京东。如今，我在另一家互联网公司做内容营销，没有周报，没有大小周，只需要好好做好本职工作。在我看来，工作本就应该这样。
从“反面教材”到“日报模板” ，我莫名就成了“卷王”罗悠悠 | 24岁商务助理
互联网有一句话， “比周报更磨人的是日报” 。
巧了，我们公司就是写日报的那一个。而且我们公司虽然是一家只有不到100位员工的互联网初创公司，但我们老板却是个极度推崇互联网大厂管理模式的“前大厂员工” ，公司运营基本统一采用“OKR管理模式” ，连日报格式也要求以“OKR工作法”完成。
一开始， “OKR工作法”也没有硬性规定要求我们怎么写，只是在后台提交日报方框内有个模板， “做了什么”、“什么结果”、“学习到了什么”、“有何想法和补充” 。年初刚来公司时，因为第一次接触日报，也不知道怎么写，我就在临下班前根据模板粗略写了一通提交了。因为公司也有规定，日报需要当天提交，最晚次日十点前补交，否则将会被处以200元罚款。

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