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可口可乐设计的16套瓶盖
好创意的最大特点 ， 是它没有专业门槛的限制 。 它不需要考证书 ， 也不需要做培训 。 任何人 ， 只要有足够丰富的经验和经历 ， 并且善于捕捉细节、勤于思考 ， 都能够找到自己的创意方法 。
无论是基层员工 ， 还是高层管理者 ， 具备创意思维的人 ， 就具备了倍数化能力的基础 。 这一定是未来职场的核心竞争力 。
说了这么多 ， 那么如何提高自己的倍数化能力呢？最后分享3个小建议：
1. 练习抽象总结的能力从具体的事物中 ， 提炼出抽象的方法与模型 ， 然后运用在其他事物里 。 这种自下而上的总结能力 ， 是最容易倍数化的价值 。
培养这种能力要从日常生活中下手 。 学会找到事物之间的共性 ， 然后用道理与方法来做归纳总结 。
比如看悬疑电影 ， 做主题演讲 ， 接受新闻采访 ， 这三件事的共性在于：都是在一个固定时间段内进行观点和内容输出 。
既然是内容输出 ， 那么讲故事的能力就是关键 。 如果你看过罗伯特麦基（好莱坞著名编剧）的《故事》 ， 就会明白好故事引人入胜的通用规则与原理 。 而这套方法 ， 几乎能够复制使用在所有内容输出的场合 。
2. 具备成本意识千万不要只把眼光放在“倍数增长”上 ， 以为只要能够翻倍都是好的 。 倍数化能力的本质 ， 是通过价值的倍数化从而在整体上降低成本 。 如果价值翻倍了 ， 成本反而翻倍地更厉害 ， 那就不是一个合格的倍数化能力 。
因此我们需要具备成本意识 。 当找到能让你的价值成倍发挥作用的场合时 ， 思考在这些场合下是否还会大幅提高其他的投入成本 。
比如你为公司开发了一套在线报销系统 。 本以为这个系统可以复制使用到几十家分公司里 ， 大幅提高财务报销的效率 。 可最后实施起来却发现 ， 想要流畅运行这套系统 ， 全国分公司的电脑都需要花钱做硬件升级 。 虽然价值倍数化了 ， 但投入成本同样也在倍数化 ， 这就得不偿失了 。
好的倍数化能力 ， 一定是将价值进行低成本的复制 。
3. 锻炼杠杆思维所谓杠杆思维 ， 就是用极小的成本去撬动极大的资源 ， 从而做到收益最大化 。
这种思维在金融领域非常常见 。 最典型的例子就是用30%的首付去撬动100%的房产 。 这是另一种形式的“倍数化” 。
放在职业成长里 ， 可以借鉴的心得是：先做好某一件事 ， 然后以这件事为基点去撬动更多可能的事情发生 。
比如先服务好一小群种子用户 ， 然后借助他们的力量去扩散影响到更大众的群体；再比如找到关键决策人 ， 然后通过他去影响其他相关决策者等等 。
“撬动杠杆”的诀窍在于 ， 找到推动事情发展的决定性因素 。 没有它 ， 事情就无法继续推进下去 。 在思考过程中可以不停反问自己：
有和没有这个因素 ， 会对事件造成完全不同的结果吗？
如果将这个因素的效率提升2倍 ， 会让整个事件提升多少倍效益？
如果攻克了这个关键点 ， 接下来会产生怎样的连锁效应？
想清楚了这些 ， 才能集中火力 。 这就是杠杆思维的核心：找到支点 。 这为后面的以小搏大 ， 实现价值倍数化提供了可能 。
最后今天的文章总结如下：
A. 高薪工作的标准：
以“倍数”为价值计量单位 。 倍数越大 ， 价值越高 。
B.倍数化能力的特征:
1.价值的可复制化；
2.具备创意思维；
C. 如何培养倍数化能力：

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