无独有偶， 日本年轻主播斋藤和博也在速卖通创造了佳绩：线上直播90分钟， 卖出了超过4万美元（约人民币25.56万）， 平均每分钟卖出约2839.78元 。
他卖的商品， 是中国深圳出品的优米手机（非小米旗下品牌） 。

文章插图

（图：优米手机最初的Logo）
因疫情失业在在家的斋藤和博， 其命运竟无意间被速卖通的直播间改变了 。
相比之下， 亚马逊几千上万人的直播间， 实在是人气寡淡， 与速卖通热热闹闹的直播间形成了鲜明的对比 。
亚马逊、沃尔玛同为欧美本土平台， 在直播这一本地化要求非常高的业务中， 为何会败给“外来和尚”速卖通呢？
这是平台的基因、理念和业务布局决定的 。
速卖通来自中国， 背靠阿里巴巴， 其兄弟平台淘宝（天猫）更是直播电商的集大成者， 有丰富的经验 。 因此， 速卖通深得阿里巴巴直播电商的基因 。
该基因的外化行为， 就是将直播提升到战略性高度， 并调动大量资源进行“中心化”干预 。
比如， 去年5月， 速卖通推出了全球网红孵化计划， 要在3年内打造100万个老外版“李佳琦”及内容创业者 。
这是意味着速卖通要亲自下场去培植“直播网红”了 。 除此之外， 速卖通的直播中， 有许多平台官方主导的活动， 往往砸下重金， 延请大量的红人及意见领袖， 制造了一场又一场声势浩大的直播狂欢盛宴 。
这是一种集中力量办大事的“中心化”操作 。
相比之下， 亚马逊、沃尔玛等本土平台， 虽然对直播业务也很重视， 但基本上采取佛系态度， 一般不作中心化的干预， 组织大批网红， 搞规模化的“攻坚战”和“运动战” 。
相反， 亚马逊严格执行“去中心化”的政策， 让卖家自由组织资源去直播， 仅根据直播的质量， 筛选一些直播间， 进行流量扶持 。
即便受到扶持的直播间， 也只是几千人或者几万人在线观看， 与速卖通10万级乃至几十万级的人气相比， 实在是无法相提并论 。
还是那句话， 这是亚马逊的基因和理念决定的 。
正如互联通怪盗团团长裴培所说， 亚马逊与国内各大电商平台乃至社交平台有一个巨大的不同， 那就是不追求“用户时长” 。
无论是淘宝、京东、拼多多、抖音， 都在千方百计地用自己的内容、活动， 把用户留住， 最好一天到晚， 让他们把大部分时间窝在App里不出来 。
于是， 它们设计了直播、游戏等等， 以此来粘住用户 。
亚马逊不讲这个， 它讲的是“用完即走”， 顾客来到平台里， 迅速筛选出想要的东西， 买了就走了， 无需多做逗留， 亚马逊就达到了自己目的了 。
亚马逊虽然也拥有强大的流媒体、 数字阅读和游戏等业务， 但没有想过来用来融入到电商平台， 以此来多占据用户的时长 。
因为亚马逊一直想节省用户的时间 。
贝佐斯在2020年给股东的信中所说的， 就是一个佐证 。
贝佐斯写道：“在亚马逊， 28%的购买行为在三分钟以内完成， 一半的购买行为在半小时以内完成 。 研究发现， 去实体商店买东西， 包括开车、停车、找商品、等待结账、找车、开车回家， 需要花费大约一小时 。 如果你每个星期用两次亚马逊购物取代两次实体商店购物， 每年就可以节约75小时 。 这很重要， 因为我们生活在永远繁忙的21世纪初 。 ”
贝佐斯甚至计算了亚马逊所“节约时间”的经济价值， 按照每小时10美元的“时间成本”（略高于美国大部分州的最低工资水平）， 每年节约75小时， 就节约了750美元 。

• 出版单位借直播和短视频推介新书和好书，在抖音电商拓展新市场
• 如何查看别人抖音直播收入？ 抖音直播的收入怎么算
• 抖音隐藏年龄怎么弄 抖音直播平台的年龄限制
• 抖音针对直播间不当行为专项治理
• 淘宝直播带货是正品吗？为什么？
• 在直播间「尬演」的明星们
• 厦门同安举办第二届电商直播节线上观看人次达1065万
• 淘宝直播一天能播几次？直播间如何做推广？
• 淘宝直播时间有规定吗？如何吸引人观看？
• 淘宝直播每次最少要播多久？如何选择时间段？