若反观迪士尼公司旗下IP, 以漫威为例, 不断通过电影等大众娱乐方式激活市场热度, 甚至通过漫威宇宙将IP形象串联, 形成长期的IP生态运营, 不断强化用户与IP之间的情感纽带, 从而也强化了IP的商业价值 。
再如如今迪士尼新推出的玲娜贝儿形象, 实际上我们可以发现, 玲娜贝儿与熊本熊在很多层面上都有相似之处 。 比如形象上走的都是“呆萌”的路线, 只是熊本熊是男性形象, “贱萌”感更足, 而玲娜贝儿是女性形象, “元气”感更足;此外, 二者都以表情包的方式逐渐走红, 渗透至社交关系链中实现病毒式传播;最后, 二者最初几乎都是纯粹的形象设计产物, 不像漫威系英雄IP有人物故事的加持 。
如果要我们预测的话, 我们相信玲娜贝儿对于中国用户来说, 生命周期会远超过当年的熊本熊 。 主要原因就在于熊本熊的运营主阵地并不在中国市场, 而玲娜贝儿就出现在上海迪士尼乐园, 中国市场将成为其运营的核心阵地, 而上海迪士尼乐园源源不断的线下流量, 就是日常玲娜贝儿IP运营的基本盘 。 IP实际上是商业运营驱动的, 若没有持续投入, 其价值会快速跌落, 不存在一劳永逸 。
但这里也需要强调一下, 很多品牌在IP和运营之间可能会本末倒置 。 “如何打造虚拟IP”对于我们而言, 通常是个糟糕的问题, 因为我们认为IP往往是一个运营过程后的副产品, 而且无法单独存在, 不如先问问“为什么要打造虚拟IP” 。
漫威的产品是文化内容, 只是在做内容过程中形成了IP;玲娜贝儿是依托于迪士尼乐园, 为乐园而服务;泡泡玛特的IP是为了潮玩销售而服务;各种虚拟网红IP本质上还是新媒体运营的结果而非原因……总而言之, IP本身通常来说并非手段、亦非目的, 而是实现目的过程中涌现的副产品 。
最后我们讲讲“虚拟IP”到底需不需要“故事” 。
这个话题曾因泡泡玛特的上市而备受关注, 原因在于泡泡玛特王宁曾经多次表态旗下Molly等虚拟IP更多是一个形象设计, 而没有故事内涵 。 这不仅与传统漫威迪士尼的IP塑造路径截然相反, 也与孙悟空、哪吒等传统IP数百年上千年来的传播模式不同 。
当然我们并不认可没有故事的IP能够持续走红, IP设计毕竟不是无需故事加持的艺术品美学逻辑, 而是消费品的传播学逻辑, 故事能够让IP长期且低成本的传播, 借用《人类简史》的说法, 故事甚至是人类最具有传播力的载体, 这在以前我们分析泡泡玛特的文章中曾提到过 。
但同时我们也认为, IP故事的构建, 未必需要由IP创作者、IP出品方亲自完成, 品牌或许只需要搭建一个平台或者框架, 让用户自发地进行IP故事的创作、解读、传播, 便能够实现IP的故事化, 从这个角度上来看, “IP无需故事”的论调也不能说是谬误, 但在仅有IP设计的情况下, 如何吸引用户进行IP故事构建或许才是难点所在 。
就像最近有网友戏言“罗琳就是个写小说的,她懂个屁的哈利波特”, 这似乎回归了罗兰巴特提出的经典的《作者之死》文学批评观点 。 这里我们无需把分析变得过于学术化, 简单来说我们认为, 虚拟IP的长期生命力要不在于有一个可供流传的故事, 要么在于提供了一个故事创作的框架, 由用户在传播过程中不断自我创作、自我丰满 。
本文来自微信公众号 “传播体操”(ID:chuanboticao), 作者:郑卓然, 36氪经授权发布 。
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