以往短剧变现路径主要有分账、定制和直播电商 ， 虽然看起来形式多样 ， 但从长远来看 ， 对于行业发展上限依然有限制 。
首先是平台分账政策 ， 这也是目前各家视频平台最主要的商业化形式 。 此前 ， 平台分账形式以流量分账为主 ， 但这并不是万能解法 ， 它意味着短剧内容的底层逻辑依然是流量驱动 。 平台根据流量来进行分账和奖励 ， 而收入则取决于平台间短剧内容的竞争程度 ， 以及短剧对于平台的战略价值 。
在优酷内容开放平台·短剧私享会上 ， 优酷重新调整了流量分账政策 ， 将分账形式调整为“会员+广告分账”与“流量分账”两种形式 ， 这一措施的目的鼓励头部内容精品化 。 11月10日 ， 腾讯在线视频（OVBU）对微短剧合作规则进行了升级 ， 合作模式分三档 ， 总分账收益由会员分账收入、广告分账收入、单点付费收入以及自招商分账收入四部分构成 。

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此前腾讯推出的短剧《大唐小吃货》 ， 凭借在腾讯视频与腾讯微视双平台播放量超2亿 ， 揽入高达1300万以上的分账金额 ， 成为全网首部分账破千万的短剧作品 。 这也证明着短剧的商业潜力 。
第二种变现形式是商业定制 。 由于微短剧体量小 ， 信息量又密集 ， 想在原有内容基础上进行广告植入 ， 将对内容产生影响 ， 10分钟左右的视频 ， 在植入方面的空间相对多一些 。 因此 ， 广告方面 ， 主要通过商业化定制短剧的形式来进行变现 ， 或者以短剧作为流量获取渠道 ， 通过平台界面或其他方式呈现推广内容 。 在快手短剧行业大会上 ， 快手宣布开放联合招商权益 ， 也是为了更好地兑现短剧的商业价值 。
第三种方式便是与直播电商进行结合 ， 即剧方、主演通过短剧积累私域流量 ， 再通过直播带货的形式进行变现 。 快手在电商方面 ， 就是“短剧内容+直播+电商”这样的流程实现商业化 ， 以古风内容为主的短剧达人御儿便是最好的例子 。 而芒果TV则有小芒电商平台作支撑 。

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不过 ， 这一方式的问题在于 ， 将剧集内容与变现手段割裂成了两个阶段 ， 短剧用于吸引并转化私域流量 ， 电商环节再进行变现 。 而且这种方式还是要靠捧人 ， 一旦主演与团队解绑 ， 此前积累的私域流量将功亏一篑 。
尽管各家平台都在不断优化这几条商业化路径 ， 不过 ， 短剧是否还能讲述新的商业故事？抖快腾给出答案 。
11月19日 ， 腾讯视频针对部分微短剧上线单剧会员功能 ， 非会员用户可以单独购买某剧集的会员 ， 在规定时间内反复观看 。 继去年快手上线付费内容模式之后 ， 近期 ， 抖音也开始测试短剧付费 ， 用户既可以按集数单独付费 ， 也可以一次性解锁全集 。 买断后 ， 观看不受时间、次数限制 。
相比于此前的变现方式 ， 单剧会员或付费解锁是直接toC的 ， 不仅能有效地缩短变现路径 ， 更重要的是 ， 短剧可以不再依赖于平台补贴 ， 进入内容驱动的良性循环 。 好作品吸引用户付费 ， 创作团队受益 ， 从而继续制作更多好作品 。

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