当然 ， 有心的卖家可以按照亚马逊自建listing的思维 ， 做垂直化的产品线 ， 把亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思路利用起来 ， 重点利用速卖通的付费流量做自己的品牌店铺 ， 但这个要尽早做 (目前速卖通已经有不少大品牌在里面了) 。
3、ebay的选品
ebay放到第三点说是因为其平台的复杂性 。 目前除了ebay销售的品牌和专营店这两种形式以外 ， 其它的可以把ebay选品思维用“海外仓派系”和“中国直发派系”来区分 。
“海外仓派系”的选品思维大家可以直接利用上文亚马逊的“跟卖”选品思维 ， 但不同的是 ， TITLE、关键词、图片、描述、本地物流选择方式等因卖家自身的不同而不同 。
“中国直发派系”的选品思维可以用上面提到的“速卖通的选品思维”操作 。 可以说 ， 两个市场是基本完全相同的 ， 不同点只是平台对卖家的考核和平台在受众国家的宣传力度 。
4、Wish的选品
Wish卖家如果同时做上面三个平台就会发现 ， Wish的关键词和页面是按照亚马逊的模式做的 ， 但是在标签中失去了灵活性 。 SKU属性和匹配方面是按照速卖通的模式做的 ， 可是在灵活性方面也是欠缺的 。 用户界面方面选择了和大多数移动端一样的性别、爱好推荐 ， 了解ebay的卖家马上就注意到了 ， 这个界面其实是ebay的“Collections” 。 当需要搜索产品的时候 ， Wish整体又回归到了每个平台相同的算法 。 所以 ， 除了因为移动端特殊的视角要注意页面、整体单品显示的不同之外 ， 用速卖通的选品思维做WISH基本是可行的 。 不过 ， 要注意WISH的类似FBA模式的客服退款方式和目前与PAYPAL停止合作都造成的一些影响 。
小易有话说：2016年的竞争将是产品的竞争 ， 包括品牌和品质 。 但由于部分卖家对于工厂的控制力不强 ， 可以尝试M2C供销模式 ， 工厂将货物提前备货到海外仓 ， 卖家可以将产品的描述等信息一键上传到以上提到的所有平台 ， 当货物销售后 ， 再从海外仓发货并支付采购货款 。 对于卖家来说 ， 有效控制产品质量的风险以及0成本扩充品类 ， 0库存和货款压力扩张生意 。
三、仓储：注意海外仓的风险
这里从仓储空间既货架位、商品信息、流程设计方面来说 ， 其中前两项是基础建设 ， 后一点是系统应用 。
1、仓储空间既货架位规范
货架位信息是指对库存商品存放场所按照位置的排列 ， 采用统一标识标上序号 ， 并作出明显标志 。 科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行维护保管 ， 在商品的出入库过程中 ， 根据货架位信息可以快速、准确、便捷地完成操作 ， 提高效率减少误差 。
货架位信息编写 ， 应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号 ， 以便于查找处理 。
2、商品信息规范
此处商品信息的规范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、规格尺寸和中英文报关信息的条理化明晰化 。 商品信息的规范也有利于进行库存商品精细化地管理 ， 有利于及时准确地拣货 ， 提高效率 ， 避免拣货失误 。
商品SKU作为商品最小的库存单位 ， 是商品管理中最为重要最为基础的数据 ， 但由于不是既有的信息 ， 很多卖家会存在缺少SKU或SKU不完善的情况 。
3、流程设计
这里的流程不是指4S也不是5S ， 而是指卖家在上述两点规范的情况下 ， 订单和进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接 。
简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为：1、获取订单；2、订单分配；3、打单配货；4、库存维护 。
订单获取：通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统；

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