二、酒店文化建设方面
为了更好的对外宣传酒店 ， 提升酒店的知名度和美誉度 ， 春节之后 ， 有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜 ， 大到整个页面的合理设计及内容规划 ， 小到酒店所有资料的收集整理 ， 工作在一步步中完成并实施 。 最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新 ， 不仅向所有员工展示了酒店的文化建设 ， 也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台 ， 真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念 。
三、培训方面
培训是一种富有远见的投资 ， 它不像厨师做出一道菜一样能立马产生效益 ， 它需要持续不断地努力 。 行政部在春节之后 ， 着手加强对酒店员工的培训力度 。 由行政部组织培训和各部门内部培训相结合的模式开展 。 新员工入职打破以前的传统培训方法 ， 采用幻灯片加讲解的教学方法进行 ， 课堂气氛活跃 ， 收效明显 ， 员工反映良好 。 针对酒店现有的管理问题 ， 行政部有针对性地搜集培训资料 ， 定期组织酒店管理层人员参加培训课程 。 通过培训 ， 旨在全面提升所有从业人员的服务意识、服务技巧和管理人员的管理水平 。
四、档案管理方面
酒店的各种档案资料都是酒店宝贵的资源和财富 。 随着酒店经营的发展 ， 档案资料的数量和种类也越来越多 。 行政部将所有资料统一归类 ， 然后再进行细分 ， 将该健全的纸质档案资料分类别、分部门、分在职和不在职的人员分别入袋 ， 做到一人一袋 ， 便于有记录即可查可找 。 同时 ， 将各种规章制度 ， 各部门的培训资料做到纸质与电子档同步 ， 做到资料永久不遗失 ， 永久存档 。 除此以外 ， 结合工作实际 ， 健立健全了一些与工作息息相关的规章制度 ， 切实做到将制度服务于工作 。
【酒店工作业绩总结 年度工作业绩总结怎么写】 五、员工管理方面
从行动方面管理 ， 行政部结合酒店的实际情况 ， 组织各部门正式员工开展签定劳动合同书的签定仪式 ， 切实维护用人单位和劳动者的合法权益 ， 让员工从此安安心心、踏踏实实的工作 。 从思想方面管理 ， 组织一批老员工座谈会和住宿员工的座谈会 ， 进一步了解酒店员工的思想动态 ， 营造酒店良好的酒店文化与人文关怀 ， 促进管理人员与员工之间的沟通 ， 达到相互理解 ， 增进团结的目的 。 切实做到关心员工、爱护员工 ， 充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性 ， 增强酒店的凝聚力和战斗力.

• 离店后返现是什么意思 酒店什么外观设计，最吸引客人入住
• 陪嫁房装修好，婆家人搬进去当酒店住，俩月后儿媳把房男主人换了
• 总结微信营销的手段和技巧 微信营销策略及流程
• 装修了上百套房子，总结出卫生间8不装，不是矫情，关键是真难用
• 酒店管理是干啥的呀？ 酒店管理是干什么工作的
• 酒店集团有哪些酒店 连锁酒店有哪些集团
• 总结出过往你认为重新赢回顾客的方法 如何设计餐饮店留住客户的代金倦
• 电竞酒店朋友圈宣传语吸引顾客 为什么说酒店网络营销的核心是创新
• 商务酒店营销策划书的开头语和结束语怎么写，请好心人帮忙，谢谢！ 酒店活动策划的技巧
• 淘宝厨房用品属于什么类目,酒店用品属于什么类目？