如何学做生意之道? 我想学做生意怎么进货

这里是我想学做生意怎么进货 , 如何学做生意之道?的问题 , 今天我们就来给你解答一下
【如何学做生意之道? 我想学做生意怎么进货】本站小编回答:1、好的环境是鼓风炉 。 当你走出去 , 你会遇到挑战 , 你会遇到拒绝 , 会有泼冷水的 , 虽然你开始还象720度的烧得通红的木炭 , 但一遇到冷水又会逐渐降温 。 只有你内心的力量使你自己变成一个鼓风炉 , 你才又会慢慢升温到100度 , 200度 , 300度 , 500度 , 最后又达到甚至750度的火红的木炭 。 你应该如何作到这一点呢???你要一遇到这些挑战 , 一遇到沮丧的时候 , 你要马上在心中说 , “IAM_IRE” , 你牺牲了自己 , 照亮了别人 。 你想别人赞美 , 就要赞美别人 , 你想别人鼓励 , 就要鼓励别人 , 你想别人帮助 , 就帮助别人 。 2、最重要的是要养成习惯 , 立即行动 。 感动之后是行动 。 一点总比没有好 , 晚做总比没做好 。 3、要养成运动的习惯 , 要养成早起的习惯 。 运动能激发无限的魅力 , 会使一个人感觉起来非常自信 。 所以我要自己保持持续的运动状态 。 让自己一早起来就很巅峰的状态 。 很多情况是越文明 , 生活越糜烂 。 而你看王永庆 , 台湾的经营之神 , 虽然年龄高达86岁 , 但还是每天5点半起床 , 跑5000公尺 , 多年来一直坚持 。 朝气——POWER 。 能量就是魅力 , 气宇非凡 。 早起 , 不要为自己找理由 , 什么我没休息够 , 我昨天好累啊 , 等等 。 4、仅仅知道还不够 , 关键是要不断地训练 。 训既是教育 , 练既是练习 。 5、学校不教两件事情 , 一是不教谈恋爱 , 怎样找个好老婆怎样嫁个好老公 。 二是学校不教怎样融入社会 , 学校给人的教育是追求金钱意味着罪恶 , 人为财死 , 鸟为食亡 , 财富是万恶之源 。 6、成功者与失败者的差别在于时间管理 , 运用时间的方法 。 7、你可以主宰你自己的命运!下定决心争取过自己想要的生活 。 清楚自己的生活目的 。 你需要拥有自己的梦想 。
利润主要根据你所选择的从业类型和你的经营状况 。 1.适合一个人的实体店:水果店、商品店、干洗店、精品珠宝店等 。 2.在社区和购物中心附近人口密集的地区开一家日用品店 。 每天都有顾客和销售 , 每个人都需要日用品 。 无淡季 , 四季均可运行 。 3.你可以在学校或商业区、大型百货公司和其他地方的交叉口开一家小水果店 , 以确保每天都有新鲜的水果 。 在这些交通繁忙的地方会有很多游客 。 同时 , 商业区的人们在购物后 , 总是会依靠商店在家里买一些水果 。 小型水果店是一个人开实体店的首选 。 4.精品珠宝店的门槛很低 。 可开设10平方米以上、数十平方米以上的门店 , 成本从数万到数十万不等 。 换言之 , 如果你想开一家精品珠宝店 , 如果你缺钱 , 如果你有几万元 , 你也可以开一家小规模的精品珠宝店 。 从入门门槛来看 , 大多数创业者都适合这样做 。 怎样创业成功:一 。 应该有足够的创业资源许多人在第一次创业时就非常缺乏资源 。 缺乏资源会降低成功创业的可能性 , 但不可能有充分的资源 。 在资源方面 , 一般来说 , 我们应该满足两个条件:一个是进入一个行业的资源最少 , 另一个是具有差异化的资源 。 如果不满足任何条件 , 创业成功的可能性很小 。 二 。 创业前要仔细考虑创业之前 , 我们应该仔细考虑 , 反复评估 , 考虑成熟 , 然后行动 。 除了充分的资源准备外 , 心理准备也是最重要的 。 以下几个方面值得思考三 。 创业前先就业许多人在生存的压力下创业 , 希望赚更多的钱 , 过更好的生活 。 在考虑业务范围之前 , 甚至不建议注册公司 。 创业之前 , 创业者必须有明确的创业方向 , 然后决定创业 。 如果你选择一个行业 , 你必须在该行业积累一些经验 , 并在创业之前收集相关信息 。 如果可能的话 , 你可以首先考虑进入行业为他人工作 , 并通过工作经验积累经验和资源 。 然后 , “学费”自然会由其他老板支付 , 这样你就不必在创业时支付学费了 。 您拥有行业知识、客户资源渠道和盈利模式 。 如果你再次创业 , 成功就在眼前准备15-20万左右的资金 。 首先是商铺租金成本 。 在不同的城市不同的地段 , 商铺的租金也不尽相同 。 就拿一线城市来说 , 普通地段的50平米商铺 , 房租也要5000块一个月 , 而且很多一线城市的商铺都会有转让费 , 十几万二十万不等 , 这个才是开店成本的大头 。 如果你只想开一家普通的服装店 , 那么最好选择在二三线城市开 , 受众人群广 , 房租也不是很高 , 最重要的是很多地方都没有转让费 , 做好了实现财务自由也不是难事 。 第二是货源成本 。 新手开服装店进货一般都是去找批发商 , 毕竟新手只知道批发市场有服装货源 。 其实 , 批发市场的货源也不是一手的价格 , 要想货源成本降到最低 , 就要去找生产厂商合作 。 当然 , 你的服装店规模太小的话 , 服装厂是不会和你合作的 , 那就只好去批发市场拿货了 。 需要注意的是 , 第一次拿货的时候 , 同种款式不要拿太多 , 要本着少量多款的原则 , 最大化的降低库存风险 , 等正式销售的时候再根据实际情况补货 。 开服装店的成本是人工和日常开支 。 日常开支自然不用多说 , 水电都需要花钱 , 这方面的成本不高 。 至于人工成本 , 也是根据不同城市有不同的水平 。 二三线城市里的服装店销售工资 , 一般是3000至5000左右 , 有些还会有提成 。 一家小服装店不需要聘请太多的销售 , 重要的在于销售的能力而不是数量 , 一般两个就足够了 。 拓展资料开服装店注意事项1、切忌“守株待兔” 不要坐在店里等待顾客的自愿光临 , 开门做生意 , 就要宣传 , 就要发动所有可以发动的人去“拉客” 。 这里的拉客不是上街去拉客 , 而是通过一些渠道 , 如网上发消息 , 派宣传单 , 搞些活动 , 吸引顾客 。 2、切忌好高骛远 不要想一下子做成什么什么样 , 没有一下就能登天的道理 , 不管做什么 , 都要一步一步来 , 特别是做服装生意 , 从小本生意做起 。 只有慢慢积累 , 聚少成多 , 最后才能爬上财富的高峰 。 个人感觉找女装批发渠道进货 , 还不如直接选择在梦饷集团旗下的饷店开店创业 , 因为在这里 , 平台会建立完善的风险控制体系 , 全面审核供应商的各项资质和品牌授权 , 严格把关货源和商品质量 , 让每个店主没有销售隐患 。 再来就是平台有着非常丰富的货源选择 , 用户开店后可以根据自己的喜好选择门店的风格 。 平时的发货、售后等相关流程是平台管理 , 作为店主们只需将好货分享给其他人即可坐享收入 , 所以我感觉找靠谱的女装批发渠道不如选择梦饷集团旗下饷店创业 。 何能做好销售呢? 这里包含了二个方面:一是做为企业如何做好销售 , 有这么多领导在 , 这个问题我还不敢谈 。 二是销售人员如何做好销售 。 今天作为一名基层的销售人员站在业务员的角度和大家探讨一下我们销售人员应该如何做好销售 。 爱迪生说过一句话:“世界上没有真正的天才 , 所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”;著名的推销之神原一平也说过一句话:“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;乔基拉德也说过:“销售的成功是99%勤奋+1%的运气” 。 不可否认 , 他们都是成功人士 , 因此他们的话都有道理 , 从这三句话可以:任何的成功都是要有代价的 , 都需要我们付出很多、很多 , 而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素 , 想一想我们可以得到如下的公式: 销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气 不知大家对这个公式认同吗? 那如何做好销售有了答案: 第一:勤奋 。 (脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤—-六勤) 要想做好销售首先要勤奋 , 这也是一名业务人员所必备素质 。 在营销界有这样一句话:“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才” 。 这句话讲得很好 , “勤能补拙”吗! 勤奋体现在以下几个方面: 一、勤学习 , 不断提高、丰富自己 。 1.学习自己销售的产品知识 , 本行业的知识、同类产品的知识 。 这样知己知彼 , 才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前 , 才能赢得客户的依赖 。 因为我们也有这样的感觉:我们去买东西的时候 , 或别人向我们推荐产品的时候 , 如果对方一问三不知或一知半解 , 无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣 。 我们去看病都喜欢找“专家门诊” , 因为这样放心 。 现在的广告也是:中国移动—通信专家、九牧王—西裤专家、方太—厨房专家 。 我们的客户也一样 , 他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员 , 这样他们才会接受我们这个人 , 接受我们的公司和产品 。 2.学习、接受行业外的其它知识 。 就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取 。 比如说:NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等 , 这些都是与客户聊天的素材 。 哪有那么多的工作上的事情要谈 , 你不烦他还烦呢 。 工作的事情几分钟就谈完了 , 谈完了怎么办 , 不能冷场啊 , 找话题 , 投其所好 , 他喜欢什么就和他聊什么 。 3.学习管理知识 。 这是对自己的提高 , 我们不能总停止在现有的水平上 。 你要对这个市场的客户进行管理 。 客户是什么 , 是我们的上帝 。 换个角度说 , 他们全是给我们打工的 , 管理好了 , 给我们多用几支血清 , 我们的销售业绩就上去了 。 二、勤拜访 。 一定要有吃苦耐劳的精神 。 业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿” 。 1.“铜头”—经常碰壁 , 碰了不怕 , 敢于再碰 。 2.“铁嘴”—敢说 , 会说 。 会说和能说是不一样的 。 能说是指这个人喜欢说话 , 滔滔不绝;而会说是指说话虽少但有内容 , 能说到点子上 , 所以我们应做到既敢说又会说 。 3.“橡皮肚子”—常受讥讽 , 受气 , 所以要学会宽容 , 自我调节 。 4.“飞毛腿”—不用说了 , 就是六勤里的“腿勤” 。 而且行动要快 , 客户有问题了 , 打电话给你 , 你就要以最快的速度在第一时间里赶到 , 争取他还没放下电话 , 我们就已敲门了 。 勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好 , 不致于过几天不去他就把你给忘了 。 哪怕有事亲自去不了 , 也要打电话给他 , 加深他对你的印象 。 另外 , 我们要安排好行程路线 , 达到怎样去最省时、省力 , 提高工作效率 。 三、勤动脑 。 就是要勤思考 , 遇到棘手的问题 , 仔细想一下问题出现的根源是什么 , 然后有根据地制定解决方案 。 销售工作中常存在一些假象:有时客户表面很好 , 很爽快 , 让你心情很好的走开 , 可是你等吧 , 再也没有消息 。 有时表面对我们很不友好 , 甚至把我们赶出去 , 我们可能因此不敢再去拜访 。 这是因为我们没有分清到底是什么原因 , 所以我们一定要静下心来 , 冷静思考 , 才不会被误导 。 四、勤沟通 。 人常说:“当局者迷” , 所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题 , 别人的市场可能同样存在 , 了解他们是如何解决的 , 也许经过领导和同事的指点 , 你会恍然大悟 , 找到解决问题的办法 , 共同提高 。 五、勤总结 。 有总结才能有所提高 , 无论是成功还是失败 , 其经验和教训都值得我们总结 , 成功的经验可以移植 , 失败的教训不会让我们重蹈覆辙 。 第二:灵感 。 灵感是什么?灵感就是创意 , 就是创新 。 要想做好销售 , 就不能墨守成规 , 需要打破传统的销售思路 , 变换思维方式去面对市场 。 灵感可以说无处不在 。 1.与客户谈进货时受阻 。 突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了 , 灵感来了 , 买点东西前去慰问一下 , 这样可以打破僵局 , 客户由开始的拒绝 , 可能会改变态度—进货 。 2.产品导入期:推广受阻时 , 突然得知别的厂家召开新闻发布会 。 灵感来了 , 我们不妨也召开一次新闻发布会 。 3.逛商场时 , 看见卖鞋的有鞋托 。 灵感来了 , 给防疫站打个电话 , 就说被狗咬了 , 问有血清吗?他们一听有人要买 , 可能就会进货 。 第三:技巧 。 技巧是什么?就是方法 , 而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中 。 我们所面对的客户形形色色 , 我们都要坚持有一个原则:一是投其所好;二是围魏救赵;三是软磨硬泡 。 与客户交往过程中主要有三个阶段: 一、拜访前: 1.要做好访前计划 。 (1)好处是:有了计划 , 才会有面谈时的应对策略 , 因为有时在临场的即兴策略成功性很小 。 (2)事先想好可能遇到的障碍 , 事先准备好排除方案 , 才能减少沟通障碍 。 (3)事先考虑周全 , 就可以在临场变化时伸缩自如 , 不致于慌乱 。 (4)有了充分的准备 , 自信心就会增强 , 心理比较稳定 。 2.前计划的内容 。 (1)确定最佳拜访时间 。 如果你准备请客户吃饭 , 最好在快下班前半小时左右赶到 , 如果不想请吃饭最好早去早回 。 (2)设定此次拜访的目标 。 通过这次拜访你想达到一个什么样的目的 , 是实现增进感情交流 , 还是促进客户进货 。 (3)预测可能提出的问题及处理办法 。 (4)准备好相关资料 。 记清是否有以前遗留的问题 , 此次予以解决 。 二、拜访中: 1.要从客户角度去看待我们的销售行为 。 如从推销人员的立场去看 , 我们拜访的目的就是推销产品 , 而换一个立场从客户的角度来看 , 就是把客户当成“攻打对象” 。 2.拜访的目的重点放在与客户沟通利益上 。 不要只介绍产品本身 , 而应把给客户带来的利益作为沟通的重点 。 这样 , 客户在心理上将大幅度增加接受性 , 这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通 。 3.不同的客户需求是不一样的 。 每个客户的情况都不同 , 他们的需求和期待自然也就不一样 , 所以我们在拜访前就要搜集资料 , 调查、了解他们的需求 , 然后对症下药 。 下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则 。 F—Fewture(产品的特征) A—Advantage(产品的功效) B—Bentfit(产品的利益) 在使用本法则时 , 请记住:只有明确指出利益 , 才能打动客户的心 。 从销售产品的立场来说 , 我们很容易认为客户一定关心产品的特征 , 一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户 , 其实不然 , 产品的利益才是客户关心的 , 所以大家记住 , 在应用本法则时 , 可以省略F、A , 但绝不能省略B , 否则无法打动客户的心 。 三、拜访后: 1.一定要做访后分析 。 (1)花一点时间做 , 把拜访后的结果和访前计划对比一下 , 看看哪些目的达成了 , 哪些目的没达成 。 (2)分析没达成目标的原因是什么 , 如何才能达成 。 (3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受 , 哪些地方做的不够好 。 (4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献 。 (5)进一步想一想 , 为了做得更为有效 , 在什么地方需要更好的改善 。 2.采取改进措施 。 (1)只做分析不行 , 应积极采取改进措施 , 并且改善自己的缺陷和弱点 , 才能更好的提高


特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。