如果实际销售超过30000 , 那就是按20%作为扣点 。 当然 , 其中还有设定了阶梯式扣点的 。

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最后总结:开超市 , 货源是个大问题 , 取得供货商的支持很关键 , 要有合作双赢的态度 , 从诚信的角度出发考虑供货商利益 , 签了合同要严格按合同办事 , 货款不能随意拖欠 , 不然信誉没了 , 合作的供货商就越来越少 , 到最后就只能全部拿现金去采购 , 价格高不说 , 有时甚至拿现金也买不到货 。 得不到供货商大力支持的超市 , 生意一般都不好;
因为销售好的话 , 供货商有很多资源可以支持超市成长 , 比如货源保障、特价支持、陈列广告物料、促销人员、广告费(堆头费、邮报费等)、账期等等 。 按题主的意思是计划开超市 , 那么要考虑以上问题 。 刚开始的时候 , 供货商不知道你的底细 , 也不清楚开起来之后的销售如何 , 这时候供货商都会要求你拿现金去采购的 。 只有你生意做起来之后 , 有好的销售 , 口碑也好 , 这时候才有能力和供货商谈判更多的其它条件 。 如果你生意特别的好 , 那么供货商会纷至沓来 , 主动提出给你优惠的条件 。
所以 , 问题的关键是自己的生意好不好 。 生意好 , 一切都可以谈 , 生意不好一切免谈 。 这是生意场上的规律 , 不要抱怨供货商没有雪中送炭 , 只会锦上添花 。
做生意不是学表面 , 你看到现在的超市 , 都是免费铺货 , 那是时间积累的人脉 , 和信誉 , 如果随便个人弄间房 , 就免费铺货 , 骗子就盯上了 。 。 踏实点 , 干好了自然有人铺货 。
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