京东到家未来的发展潜力怎么样,京东到家的东西是正品吗？( 二 ) _其他专栏

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我是孙洪鹤，只是分享事实，没有良心的好服务和好管理，再好的平台也是死路一条。得不到顾客的认可，还时时欺负顾客，早晚会遇到铁板。
谢邀。京东这几年的理念其实已经非常清晰了，尤其今年的春节更是完美体现了积淀多年的京东理念，也就是全年无差别无休的送货到家。春节期间唯一还可以正在配送并且几乎可以达到平时一样时效的隔日达是相当震撼的。

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京东到家中的智能货柜服务作为京东多点出击尝试打造全方位的管家式物流配送服务的一环，现在看还不是很成熟。无人货架虽然节省了部分人工成本，但是智能货柜的日常维护成本并不低，并且暂时没有看到特别明显的盈利模式，现在部分原京东到家的智能货柜已经转交给饿了么。

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而京东到家的未来主力发展方向是到家服务和达达到家，这样一看是不是更明确了？现在的移动互联下的新零售模式中最重要的一环也就是最终一环就是配送到家。京东始终多年在这端发力，确实获得了强大的整体链条模式基础和沉淀。这样，在如此强大的配送基础上，往里面添加任何可以连带的服务都是事半功倍的。

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所以无人货架这一块的及时收手和撤退，换来的是更好更重点发展的到家服务。我认为，京东到家的未来潜力是无比巨大的。欢迎大家和我分析和讨论，谢谢。
对于一个上班族来说，它非常的省时，省心
我认为京东到家的潜力很大，目前各大企业争的是流量，随着“新零售”的落地大供应链也会争物流，会有自己的物流公司，在新零售的概念下，京东提前一步，所以我看好京东的做法，方向明朗，概念明正确，物流的服务是重要的环节，从销售速度到服务到家一气呵成，大大的减少了顾客等待的时间，我个人认为目前国内的“新零售”供应平台只有两家半，淘宝，京东，拼多多只是算半个新零售平台??????很多企业目前也进行社交化营销，可是没有自己的物流，相对从时间和成本上就增加了利润，京东做到京东到家，这是未来的必然，既然是争服务，就得服务跟上，消费者也特别喜欢这种简单快捷的服务方式。
刘强东去年说了一句天大的话“未来所有公司全部国有化，只需要一家电商企业就可以了” ，京东是这样说的，也是这样做的。做为实体经济供应链的协作效率提供者，一定有京东的一席之地，所谓解决了“行业的问题和社会的某个痛点”嘛！但，未来真正掌控实体经济供应链的一定是《国家企业》，或者是《国家品牌》，去年的“物流假货事件” ， “长生生物疫苗事件”等等让国人对私有资本靠不住的“天生道德残疾”痛恨到了最低点，我个人认为国家已经加大了国有资本向着关系到国家经济命脉的重要行业，关键领域的集中布局。 ??????
jd 到家主要市场还是在一二线城市密集区的上班族，小城市由于需求少较分散所以成本比较高。这个我老婆买过2次后来不用了还是老老实实去菜市场啦！主要问题和河马什么的一样，送的菜和水果不是很新鲜还有就是看不到实物不能挑选好坏有混。
不看好，线下就那了了的几家店，对加盟店的掌控力一般，个人看好苏宁的苏宁小店，缩小版的苏宁，起到平台的作用，正在推广一定范围内的送货上门

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