第四范式的四道坎( 四 )


现在这些问题没暴露不是因为都有妥善的解决 , 只是 AI 进入行业还是在早期阶段 , 未来发生的可能性需要提前预知 。
人工智能在国内的市场在今天已经临近爆发期 , 但按部就班并不一定能取得最终的胜利 。 AI 科技公司一方面对自己的亏损十分乐观 , 另一方面又对于自己在研发和占据科技前沿的投入十分自豪 。 但这种投入真的不是被迫的吗?产品理想虽好 , 但与落地成熟依然相距甚远 。
第四范式成立已经四年 , 募资用途却只是按部就班的技术研发、加薪留人、营销推广、用投资和并购的方式打入目标行业 。 看似十分正常的选择 , 却透露着公司被捆绑在赶驴拉车模式下的困境:不停的陷入研发营销的循环 , 而不能像头部 AI 公司一般 , 规划建造自己的 AIDC、落地自己的 AI 加速芯片 , 来提高利润率和产品附加值 。
第四范式的 AI 先知平台 , 是好产品 , 但维持优势要付出太多了 。
回头看着股权结构上面众多的小股东们 , 第四范式的上市之路真的只是谋求发展而不是救亡图存吗?

第四范式的四道坎

文章插图
第四范式的股东 , 来源: 招股书


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