“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
“他能细心地发现我的鞋带松了 ， 并且热心地告诉我 ， 我一定要保护他这种热情的积极性 ， 及时地给他鼓励 ， 至于为什么要将鞋带解开 ， 将来会有更多的机会教他表演 ， 可以下一次再说啊 。 ”
提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式 。 学习有利于提高团队执行力 ， 便于增强团队凝聚力 。 手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误 ， 是提高员工素质的重要形式之一 。 但是指导必须注重技巧 ， 就象勘弥大师那样要保护员工的热情 。
管理者必须避免教训式指导 ， 应当语重心长的激励员工提高自身业务素质 。 除了现场指导外 ， 还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式 ， 激发员工不断提高自身素质和业务水平 ， 形成一个积极向上的学习型团队 。
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