， 清洁打扫机台周边环境 ， 不漏过死角 ， 确保地面干净整洁；每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生 ， 保证了机台现场环境井然有序 。 经过现场组人员的共同努力 ， 车间现场整洁干净 ， 窗明几净 ， 为车间创造出良好的工作环境 。
六、加强车间基础管理工作 ， 积极完成上级布置的各项工作任务
1、加强班组团结 ， 不断增强广大员工凝聚力 ， 车间班子成员之间能够做到心往一处想 ， 劲往一处使 ， 真正做到思想上统一 ， 步调上一致 ， 工作中互相配合 ， 互相补台而不是拆台 ， 拾遗补缺 ， 真正发挥了班子的领头带动作用 ， 职工的凝聚力空前增强 ， 为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础 。
2、加强班组管理 。 日常的工作中 ， 车间领导定期组织管理人员召开工作例会 ， 及时掌握班组中存的实际困难和问题 ， 对一些班组中存的好做法向其他班组中进行推广 ， 从而提高班组的整体水平 。
七、工作中的不足与工作计划
（1）工作中的不足：
1 。 现场与精细化管理还需要进一步严抓 。
2 。 应该继续提高自己的理论素养 ， 企业管理能力 ， 以便于能更好的开展工作 。
3 。 成本节约方面还需进一步的发掘与控制 。
（2）工作计划
1 。 继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求 ， 努力完成好公司领导交给的各项工作任务 ， 加强自身思想建设 ， 积极为员工起模范带头作用 。
2 。 根据生产任务量尽快将人员调配到位 。
3 。 进一步加大成本节约与控制的力度 。
4 。 加大下料质量的进一步改善力度 。
5 。 认真做好20xx的安全生产的部署工作 。
6 。 抓好节能降耗 ， 成本核算和设备检查保养工作 。
7 。 加强班组管理 ， 不断提高班组管理水平 。
以上就是车间20xx年的工作述职汇报 ， 车间的各项管理工作取得成绩的同时也存一定的不足 ， 车间将以后的工作中 ， 逐步改善 ， 带领职工共同把车间的各项工作做好 ， 为公司的又好又快发展奠定坚实的基础 。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日

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