[创业项目计划书范文2]
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第一的 ， 便利店的潜力和趋势
最近几年 ， 由于大型商店数量越来越多 ， 由于业务哲学的落后 ， 中小型店铺 ， 业务哲学营业成本高 ， 引领生存空间越来越小 。 这触发了业务的转型 ， 从而在超市和小型杂货店生产另一项业务——便利店 。
便利店主要是一个小型超市 ， 以促进周围的居民或人群 。 在大规模的整体商店幸存下来购物商业圈子市场中心的零售业务 。
基于商业项目和快速消费品的零售业 ， 主要在各种社区和浮动种群中开放 ， 并从快速消费商品中等 ， 或在学校附近 。 商业区通常仅覆盖200米 。
便利店的操作应密切掌握大型商店的市场空白 。 促进消费者 ， 为消费者提供方便 ， 快速购物环境 ， 为了赢得消费者 。
主要经营快速消费食品 ， 日用品 ， 书报 ， 费用商务代理 ， 糕点 ， 水果和其他商品 。
因为他拥有超市的业务特点 ， 杂货店商业成本优势优势优势 ， 优势优势 ， 很快赢得了消费者的青睐 ， 所以 ， 它是迅速发展的 。 并形成链式操作 。
将来 ， 随着生命节奏的持续加速 。 第一的 ， 一个综合的大商店 ， 第一的 ， 方便快捷的便利店管理应成为零售业的发展趋势 。
国内由于低经济收入水平 ， 开始迟到 ， 所以 ， 便利店没有杰出的企业 。 每个人都在说话 ， 同时看看业务的发展慢 。
第二 ， 选址
（1）业务圈概念
便利店的商业区通常位于商店的直距离为0 – 200米 ， 200多米的效果相对较差 。 操作面积一般为60-200平方英尺 。
（2）商业网站
一般在社区（与您自己的商业区）和路边相对流行 。 或者旁边的超级市场（与人们的商业圈） ， 采取此项实现自己的营业利润 。
第三 ， 投资计划
（1）CI设计
1 。 企业形象应明确反映在便利店的商业信息中 。 为了满足便利店的管理特征 ， 并有效地结合现有资源来设计公司的CI 。
有必要反映阳光超市的业务特点 ， 以设计一家便利店以供链营运 。
2 ， 企业理念
提供大众汽车以促进购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供合适的商品
（2）投资计划
1 ， 固定设施
天花——便利店装饰不要注意奢侈品 ， 只要你符合自己的业务特征 ， 并且可以达到客户的清洁 ， 舒适的环境 ， 通常只需要使用白色天花板或其他温暖的天花板顶部 ， 但在布局装饰中 ， 它更加热情 。 更常见的白色油腻的顶部 ， 或石膏板 。
地面——由于营业时间 ， 便利店比较长 。 此外 ， 它基本基于日常食物的销售额（粮食销售的50-60％） ， 要求商店的颜色相对较轻 ， 新鲜 ， 由于光的反射效应 ， 地面 ， 一般要求店面的楼层有素食主义者 ， 浅色 ， 通常使用乳白色或米色地板 。
符号——便利店的招牌通常相当于商店墙壁的宽度 。 在制作时不要考虑奢华 。 恰好符合自己的特点 ， 可以有效适合公司的业务特征 ， 并且可以遵守便利店本身的特征 。 还可以考虑为成本节省制定赞助商生产 。
预先存储——只要平坦度 ， 容易做得好 ， 尘埃不是太多的灰尘 ， 水泥地板通常用于水泥地板 。
墙 – 确保商店的扩展 ， 便利店通常使用白色仿瓷器作为墙的装饰性 ， 也可以突出商业氛围 。 使用广告地图装饰 ， 使用广告地图时 ， 通常需要使用具有高度反射程度的光室 。 照明 – 白色或暖色 ， 使用不止白光管 ， 在正常情况下 ， 有必要保留10-15个方向管以符合业务需求的光线 。

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