CFO换帅,张森辞别潘志勇接任,雅居乐如何破解“南国之困”( 四 )

困境待解

就在张森辞任前一周 , 雅居乐刚经历过另一场人事变动 , 原海航基础副董事长兼首席执行官曾标志告别服务了6866天的老东家 , 加盟雅居乐 , 执掌后者海南区域 。

在曾标志到来前 , 这个位置的空缺已长达5个月 。 5个月的空缺状态也折射出雅居乐正在经受的“南国之困” 。

图片来源:图虫创意

2018年4月底 , 海南出台全域限购政策 , 正式宣告雅居乐依靠清水湾“大盘模式”所享受到的近10年高红利在短期内戛然而止 。

2005年 , 海南陵水县清水湾改为旅游景区 。 雅居乐接连拿下三期土地 , 占地共计15000亩 , 承诺10年之内投资130亿元 。

2009年 , 清水湾项目首次开盘便揽金64亿元 , 为雅居乐贡献超3成营收 , 一举奠定神盘地位 。 随后 , 该项目成为雅居乐的“现金奶牛” , 源源不断的贡献销售业绩 。 2011年至2016年 , 清水湾项目的销售金额分别达到72亿元、60亿元、78亿元、75亿元、70亿元和90亿元 。

特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。