现场精彩提问

开篇 ， 李总通过展示商业模式画布 ， 向大家导入顶层设计思维 ， 通过画布帮助大家系统的进行了一次企业体检 。 随后通过四风：国风、行风、阵风、地风进行了商业环境的分析 ， 结合当下宏观环境、行业痛点及行业需求 ， 各区域公司明确了自己的商业定位 。 从市场到客户都有了更精准的认识 。

随后李总跟大家分享了如何制定自己的战略规划 ， 从组织架构确立、人才规划到盈利分析 ， 各区域公司总经理带着自己的核心团队 ， 经过头脑风暴和思维碰撞 ， 制定了新的企业战略规划！未来三年我们该何去何从如何发展 ， 大家都有了更明确的目标和方向！

各区域认真制作方案