8.2物业服务检验
经营机构应在物业管理服务合同上执行项目按项目检查 ， 实施物业管理服务标准 ， 检查不少于两个员工 ， 并检查记录并拍照 ， 建立检查;促进物业公司立即纠正 。
8.3物业服务满意度调查
经营机构每年组织超过30％（截止年度的75％） ， 调查问卷调查 ， 并调查原子能机构的结果 。
8.4物业服务评估
经营机构按照当地财产管理服务标准每六个月进行评估 ， 并发布了评估报告实施机构 。
8.5公民服务热线变压器监督
公民服务热线涉及公共租赁住房管理服务 ， 该服务由业务机构实施 ， 监督物业公司 ， 以确保满足率不低于95％ 。
8.6较高的投诉和推荐的监督
操作机构设置收件箱和24小时服务呼叫 ， 接受镜头投诉和建议 ， 并在2天内进行回应 ， 涉及物业管理服务内容 ， 并敦促物业公司纠正 。
9基金管理
9.1基金集合
9.1.1收集资金类型
公共租赁住房的集合包括：
1住宅 ， 非住宅租金
2个停车位 ， 车站入住费
3公共部件 ， 公共设备付费用户
4其他资金如默认值
9.1.2基金收集程序
1经营机构应在支付资金之前准备“山东非税收收入总法案”等相关信息 。
2如果基金通过现金收集 ， 则应发出“山东非税收总票据”（四边形或四个订单） ， 收集现金 ， 第四个联合付款人 。
收取的现金应在银行柜台支付同一天 ， 银行保留“山东省非税收总票”中学和第三银行已被用作预订账单 。
3如果信用卡收集基金 ， 它应该发布“山东省非税收收入一般票”（四边形） ， 信用卡付款 ， 信用卡标志粘贴第一前沿 ， 第四次联合付款 。
4次运营机构应按照财务要求按照财务规定制定第一章 。
9.1.3资本收集的报告和统计报告
1营运机构应总结当前付款方式的摘要核心 ， 并将该月份进行 ， 账户一致 。
2次营业机构应跟进银行及有关部门 ， 与金融部门数据 ， 账户为100％ 。
3业务在25天前一个月 ， 总结了上个月的基金收集情况的认购 ， 该账户被缔结并形成了报告的执行机构 。
9.2资金预算
9.2.1资金预算汇编
1公共租赁住房维护和管理支出年度预算基金
2为符合条件的无租金物业 ， 物业服务费 ， 房屋服务期间的物业服务费等 。
3资助预算中期规划
9.2.2资本预算准备要求
1根据财务部门 ， 金融部门必须在指定时间内完成年度特别基金预算工作 。
2保证了专项资金预算 ， 完全是合理的 ， 符合实际工作 。
3确保基金预算和资金的中期规划明确 ， 金额是准确的 ， 可操作性强劲 。
9.3年度预算执行
9.3.1运营机构应制定年度预算基金使用计划 ， 并根据计划申请资金 。
9.3.2营运机构应申请年度预算基金 ， 以确保年度预算资金不低于80％ 。
9.3.3运营机构应确保按照计划的目的使用年度预算基金 ， 并已完成既定的任务并取得了效益 。
9.3.4营业机构应确保根据法律使用年度预算基金 ， 违规率为零 。
9.3.5每年预算基金支出应保存以避免浪费 。
10综合管理
10.1“六集成”管理服务模式建设
10.1.1公共租赁住房社区应建立住房管理 ， 公安管理 ， 社区管理 ， 物业服务 ， 爱情服务 ， 自助服务“六联网”综合管理模式 ， 以确保公共租赁住房社区的健康和和谐 。
10.1.2经营机构与当局和实施机构合作或建立一个社区邻里委员会 ， 社区派出所等 。
10.1.3运营机构负责协调志愿服务组织 ， 慈善机构 ， 法律援助和养老金服务 ， 以进入社区 ， 建立一个爱情服务站 ， 不少于2条便利的公务员活动 ， 不得少于2次四分之一 。

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