另外 ， 玛莎百货进入中国后 ， 一直没有对中国消费者群体进行充分的研究和细分 。 它只是简单地把中国市场视为一个有着巨大商机的“摇钱树” ， 将英国的玛莎百货直接搬到中国市场 ， 没有根据中国的实际情况做出任何变通 。

从服装风格、款式设计、尺码大小、购物方式到结算模式 ， 中国的玛莎百货都延续了英式风格 ， 根本不能匹配当前中国消费者的需求 。 而随着众多快时尚品牌的崛起 ， 中国人的消费理念已经发生了很大的变化 ， 而玛莎百货传统守旧、不懂变通的经营理念 ， 就注定无法赢得中国消费者的青睐 。 此外 ， 线下门店租金的上涨和电子商务的发展也是其败走中国的重要原因 。

虽说品牌经营需要坚守自己的特色 ， 但这并不意味着一成不变 。 时代总是在进步 ， 潮流也一直在变化 ， 想要在风云变幻的市场中长久立足 ， 并保持品牌活力 ， 就必须懂得与时俱进 ， 并结合不同区域的实际情况制定具体的、有针对性的经营策略 。 当下 ， 国内外的实体经济都处于“寒冬”之中 ， 玛莎百货在中国市场的败局只是一个缩影 。 如何顺利度过这个艰难时期 ， 是所有品牌都应该仔细思考的事情 。