83.不断学习 ， 充实自己
84.成功而不自满
85.监督者须负全部责任
86.不说下属的坏话
87.不可阴谋行事 ， 投机取巧
88.经常保持情感的平静
89.清楚自卑感
90.勿做轻诺与轻浮
91.自我健康管理 ， 精力旺盛
92.择善固执但不执着 ， 平常心
93.处处做模范 ， 以身作则
94.对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它
95.保持部下的面子不与争论
96.冷静而细心、从容不迫
希望采纳
如何做好一个管理者？如何做好一个企业的管理者？关键的一点：学会解读老板想要什么
怎样做好一个管理者？要具备哪些条件？一个合格管理者自身需要具备条件有：1、具有敏锐的洞察力 。 他们会灵活应变 ， 当环境发生变化时 ， 会立即调整自己的布署 ， 不会坐视机会的失去 ， 善于从逆境或者顺境中寻找机会 。 2、能脚踏实地 ， 坚持不懈地工作 。 他们能够从现实出发 ， 到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式 ， 并坚持不懈努力使之成为有效的管理方式 。 3、具有非凡的创造力 ， 决不满足于现状 。 他们都喜欢新事物 ， 谋求有所创造 ， 不会满足于现状 ， 抱残守缺 ， 不管这东西在过去是多么有效的 。 他们永远对未来都充满希望 。 4、具有很强的主动性 ， 而非被动地去应付 。 他们主动地对待变化 ， 因势利导并提前做出相应的安排 ， 而不是到了事情的最后关头才手忙脚乱 。 同时他们也会根据情况对未来发展趋势作出研判 ， 积极寻求对策 。 5、具有乐观向上的精神 ， 善于自我激励 。 他们视变化为机会 ， 并果断地加以运用 ， 他们有着很强的信心 ， 善于自我激励 ， 在逆境中更能充分发挥他们的才能 。 6、能够冷静自若 ， 控制一时的冲动 。 他们在任何事情上都会保持冷静头脑 ， 不会盲目冲动地去做任何事情 ， 紧紧盯住自己的目标 ， 不允许任何事情打乱自己的布署以及前进的步伐 。 7、具有很强的分析能力和逻辑思维能力 。 他们能从繁杂的信息中提炼自己所需要的东西 ， 并加以分析总结 ， 从中获取对公司有益的信息 ， 结合实际予以运用 ， 成为公司的财富 。 8、具有很强的个人特性 ， 果敢坚毅 ， 渴望能够采取重大而痛苦的决策 。 这一点尤为重要 ， 在瞬息万变、复杂纷繁的现代社会中 ， 企业管理者成功的因素的取决于个人特性而不再是专业知识和业务技能 。
如何做好一个管理者管就是管制 。 理就是带有梳理的意思
优秀管理者的要具备十种素质
企业界专家认为：一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质 。
1．思路敏捷 。 思路敏捷是解决问题的必备要素 。 一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰 ， 反应敏捷 ， 能够很快抓住事物的本质 ， 做出判断 ， 使问题迎刃而解 。
2．谈吐得当 。 谈吐应对能够表现一个人的学识和修养 。 个人修养不是一朝一夕完成的 ， 需要不断努力和完善 。
3．身体健康 。 竞争压力越来越大 ， 管理者要在竞争中取胜 ， 健康的体魄是保证 。 身体健康的人不仅精力充沛 ， 而且心胸宽广、态度乐观 ， 在压力面前不会轻易败下阵来 。

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