自如涨租疑云( 二 )


根据自如披露的集团业绩 , 2019~2021 年 , 自如收入分别为 3.09 亿元、1.28 亿元和 1.58 亿元 , 因为疫情现金流几近腰斩 。
而在这之外 , 是自如从未停止的收缩步伐 , 有消息称 , 自如总部启动大规模裁员 , 房源已收缩近 15 万间 。 据多位自如内部员工向媒体描述 , “6 月以来公司启动大规模裁员 , 赔偿标准 N+1 , 只给两三天交接的时间 。 ” 除一线业务部门 , 总部中后台及职能部门不到 4000 人 , 此次裁员比例约 20% , 涵盖互联网营销、运营管理、品质、设计等部门 。 尽管自如人力部门就以上情况回复媒体称:属于正常调整 , 对个别部门进行了正常的组织优化调整 , 但会持续加大服务客户、业主 , 以及管家团队的招聘 。 但种种动作表明 , 此消息并非空穴来风 。



▲图:自如官微
一位长租受害者对零态 LT(ID:LingTai_LT) , 之前长租公寓爆雷 , 究竟是租户的问题还是房东的问题 , 这个很难回答 , 他所了解的是 , 自 2021 年 6 月开始 , 自如采取最多押一付三 , 取消半年付、年付和租金贷 。 这也算是蛋壳公寓爆雷事件带给整个行业的进步 , 但是蛋壳公寓年付用户的钱依然要不回来 。 所以长租公寓如果背后资本支持不够了 , 平台只能打租客主意 。
根据相关媒体报道 , 自如一边让业主降租 , 一边让自如客涨房租 , 确实和蛋壳过往操作不相上下 。 但相对于蛋壳单打独斗 , 自如背后有链家集团撑腰 , 拥有完整健全的商业和经营模式 , 不至于出现类似的爆雷事件 , 但融资的钱迟早会烧光 。 长租公寓模式未来到底怎么发展 , 靠大规模扩张 + 隔断合租房 + 信息不对称的模式是不够的 , 如今价格飞涨 , 间接证明了自如不再是那种财大气粗的大金主 , 而是精打细算的小裁缝 。
但问题是 , 服务质量一降再降的长租公寓们 , 还能维护住自己的口碑吗?
曾几何时 , 自如管家的服务也收获一众年轻人青睐 , 入住前 , 自如管家会检查好房屋质量:暖气、空调、WiFi 速度、热水器、燃气灶、窗户漏风、隔音等 。 这也成为自如的卖点之一 。 但涨租疑云风波后 , 这种服务不复存在 , 退租时的蛮横态度也让年轻人对这座城市不断失去信心 。 “退租的时候 , 几乎是被赶出去的感觉 , 要求最快拿走个人物品 , 之前保洁没做还收服务费退费的时候被各种为难 。 ”
无独有偶 , 在黑猫投诉上 , 最近一个月关于自如退费难的投诉也有不少 , 很多租客面临自如不退服务费的烦恼 。 如果入住的时候服务好是为了用户交钱 , 那么退租的时候刁难就是为了少损失 , 这样的吃相不免让消费者心里不痛快 。
自如 CEO 熊林把 5 月 20 日定为自如初心日 , 希望自如能保持 “做正确又美好” 的初心 。 不过从目前自如在疫情期间出现的连续涨租金、退费难等问题 , 这还是自如的初心吗?
回到被退租赶出的自如客身上 , 零态 LT(ID:LngTai_LT)接触到的多是在北京西二旗附近工作的互联网市场人 , 自己才入职场没几年 , 经济压力较大 , 在自如租了 3 个月 , 就遇到涨价、退租一连串风波 , 最终因协商未果 , 选择了搬离 , 在上个周末无家可归的日子 , 只能暂时借助在同事房子的沙发 , 同时找下一个房源 。 “对于北京的爱又少了亿点点 。 ” 她苦笑道 。
作者|梁潇
编辑|胡展嘉
运营|陈佳慧
出品|零态 LT(ID:LingTai_LT)


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