9、销售内勤对用户的收货凭证或发货凭证要妥善保存 ， 不得遗失 。 对送给用户的发票及取回的支票、汇票要登记鉴收 。 与用户的所有往来合同、账目、清单均应分类整理保存 ， 销售员不得私自保管 。
10、所有的出库申请及开票申请销售内勤要及时存档
11、销售内勤应每日向财务部了解回款情况 ， 及时处理回款过程中发现的问题 ， 杜绝错帐、坏帐的发生
12、对于收到的支票、承兑汇票、银行汇票销售内勤要在当日将相关票据交财务部签收
13、销售员应在每年的6月底和12月底与客户核对往来账目 ， 并将结果报告销售部经理 ， 并通报公司财务部
14、对于不能解决的现场售后服务问题 ， 销售员应及时向销售部经理汇报 ， 由销售部经理向公司主管领导申请协调解决
15、销售内勤每月5日前 ， 将本部门上一月的所有《销售合同》原件编号整理成册
16、销售部必须按公司要求及时准确上报以下各种报表
1）周工作计划表
2）月工作计划表
3）销售情况周统计表
4）销售情况月统计表
5）销售员工作周统计表
6）销售员工作月统计表
7）市场状况周统计表
8）市场状况月统计表
9）经销商进货情况统计表
10）区域销售情况统计表
11）每月经销商管理汇总表
12）《目标客户基本信息情况统计表》
17、违反上述规章制度 ， 视情节罚款10—100元 。

文章插图
销售管理制度怎么写一、制定目的
为了更好的配合公司营销战略 ， 顺利开展营销工作 ， 明确营销人员的岗位职责 ， 充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率 ， 帮主员工尽快提供自身营销素质 ， 特指定以下规章制度 。
二、使用范围
本制度适合公司的一切营销活动和营销人员
三、制度总述：
本营销制度具体分为
管理制度细则
营销人员岗位职责
营销人员绩效考核制度
四、制度细则
1、管理制度明细
⑴、积极工作 ， 团结同事 ， 对工作认真负责 ， 本公司将依照‘营销人员考核制度’对营销人员惊醒月终和年终考核
⑵、营销员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议、并严格遵守例会时间 ， 做到不迟到、不早退、如三迟五退则追究其责任 ， 重则开除 。
⑶、服从领导安排 ， 不搞特殊化 ， 做到四尽：尽职、尽责、尽心、尽力
⑷、听从领导指挥 ， 如遇到安排区域不服 ， 安排工作不干 ， 安排人物不做 ， 使销售人做不能正常开展的追究其责任 ， 重则开除⑸、销售过程中 ， 行为端正 ， 耐心认真 ， 不虚张声势 ， 不过分吹嘘 ， 实事求是 ， 待人力帽、和蔼可亲 。
⑹、销售过程中 ， 严格遵守公司的价格要求不得私自降低销售价格扰乱市场 。
⑺、诚实守信 ， 不欺诈顾客 ， 遇到特殊问题及时请示公司领导 ， 如未经允许 ， 出现问题 ， 后果自行承担 ， 与公司无关 。
⑻、做事谨慎 ， 不得泄露公司的业务计划 ， 要为公司的各项业务开场情况 ， 保守秘密 ， 如有违反 ， 根据情节轻重予以追究处罚 ， 重则开除 。
⑼、以公司的利益为重 ， 积极为公司开发和拓展新的市场
⑽、学会沟通、善于随机应变 ， 积极协调公司与客户关系 ， 对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工 ， 进行适当奖励
⑾、不得借用公司或出差名义 ， 私自给其他的同行业产品做销售工作 ， 如有违反 ， 根据情节轻重予以追究处罚 ， 性质恶劣者交司法机关处理 。

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