工作中领导力和执行力哪个更重要？( 二 ) _经验常识

二、执行力保障领导力
即执行力愈于领导力之中，对领导力起着保障作用。
1、有效的执行应当包含于领导者的科学决策之中，不考虑执行效果的决策不会是科学的决策，领导者做出决策时应当考虑到执行的内外环境、人员的执行能力、动作流程的承载能力、组织机构的运转水平等因素，这样才能保证执行力的效果和领导力的有效实施。
2、领导者决策的正确与否都要由执行力的效果来检验。领导者做出一项决策，其是否科学合理、能否对事业发展起到推动作用，是与执行力的结果紧密联系的，是靠执行结果来验证的，而不是将决策与执行单独分开进行评价和检验。因此，一项决策的执行效果如何，直接影响着领导力的有效实施和领导者的权威。
3、执行力的水平高低对领导者的领导力起着重要的影响。因为领导力的核心是决策与执行的合力，一个成功的领导者要具备较强的决策力和执行力，在做出科学合理的决策后，在执行过程中，要随时关注执行的过程，即目标分解是否到位、动作流程是否合理、进度是否通畅、组织结构是否协调，这些都直接反映出领导者的领导力水平，并对领导力的进一步实施起到影响和保障作用。
【亲爱的朋友，这里期待你的精彩评价......欢迎你留言、互动、点赞、关注、收藏、转发，更多精彩分享给你】
执行力必然重要
在职业开始的阶段应该更多的锻炼执行力，这种能力通过后天教育以及工作实践是可以获得质的变化的，它在某种程度上可以认为是一项“技能”；而领导力则与性格、教育与环境等有比较大的关系，是一项综合的能力。因此，它们之间的关系有点像将与帅的关系。
执行力是前提
执行力与领导力就是一个从属关糸，往往一个单位一个部门运作情况的好否，是取决于这单位的领导者，决策部署策划强有力的领导，这是关健。至于执行过程中的不力或薄弱环节，是可以在执行中加强的，但如果领导无方软弱无力，执行者下属部门，不仅无能为力还干着急，领导的力量是起主导作用的;由此可见领寻力是关健，全方位权衡，还是领导力更重要些。
领导力是激发和引领个人与团队;
执行力是关于实现组织愿景的。
领导力的5个要素是:
职位，认同，贡献，付出，创造力。
职位——身份或者职位，拥有号召力，有欣赏和激情的领导者。
认同——承诺与成就，经过实践检验，并得到信任。
贡献——对组织的贡献越大，领带越强。
付出——带领团队为愿景和目标去付出，付出中包含着责任。
创造力——领导力的目的是实现卓越的创造力，也包括创新能力。
执行力3个要素:使命，愿景，价值观。这是执行力的核心。
执行力是一个变量，不同的执行者在执行同一个任务的时候也会得到不同的结果。
执行力的本质就是领导力。
执行力的关键在于透过管理，制度，体系，企业文化等规范及引导员工领导力，实现组织愿景和目标。
领导者如何培养部属的执行力，是执行力提升的关键。
领导力重要，虽然两者相辅相成，领导力决定执行力，所以领导力重要

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。