工作中领导力和执行力哪个更重要？ _经验常识

诚谢邀请脱离领导力的执行力是无源之水脱离执行力的领导力是空中楼阁
【工作中领导力和执行力哪个更重要？】领导力的培养和执行力的提升都是追求业绩的高效达成
所以领导力执行力都很重要
两个相辅相成。
把社交能力单领出来看，工作能力是基础。
工作能力是1-9，社交能力是0 。
工作能力代表你能一个人解决多少问题，社交能力代表你能发挥多大作用，能增加多少个0 。
在公司中一线员工往往是因为工作能力加薪，而管理层是因为社交能力晋级。
社交能力把有工作能力的基础整合发挥最大价值。
这就是为什么管理者不要和属下比技能，而是比远见，比整合资源的能力，这些都需要社交能力来执行。
社交能力不仅仅是交际一方面，同时还是个人面对不同环境，困难时的心态和执行力。用广义的眼光看社交能力我们就知道会喝酒会在酒桌上拍马屁并不是社交能力的表现。
社交能力中有个量化值叫社交货币。一个人能积攒的社交货币越多，其在组织中的价值也越大。
都重要，一般来说领导力和执行力是两种性格。具有领导力的人性格比较外向说起话来夸夸其谈，这样的人喜欢观察人喜欢琢磨人。但是如果你让他去干比较有执行力的事情他干不了。
而有执行能力的人她的性格一般很内向，这样的人不管做什么事情都是聚精会神。也就是说你交给他一件事情，他会很完美的完成的。但是这样的人没有领导能力，为什么这么说呢？打一个比喻。
比如说让一个有执行能力的人来做领导，他把业务分配给底下人干的时候，他会不放心的。为什么呢？因为他总觉得别人干得不如他。这就是区别！
所以领导力和执行力就是一个事情的两面，缺一不可。
工作中领导力和执行力哪个更重要？
领导力与执行力是统一于领导者身上的两种职务行为取向，领导力决定执行力，执行力保障领导力，二者相互推动、相互促进，缺少了哪个环节都不会使正确的理念、决策、规划变成现实。
世界组织行为学大师、领导力大师保罗一赫塞博士(Dr．Paul Hersey)说过，“成功企业的经验和研究结论表明：“执行力的本质就是领导力” 。这里的领导力是指领导者的选拔能力、规划能力、策划能力、决策能力、考核执行能力。
一、领导力决定执行力。
通常讲，领导力直接表现为领导者通过自身权力范围对人们行为施加的影响。而执行力是把思路、战略、决策、规划付诸实施的能力。
1、从执行力的构成要素看，领导力在其中起着非常重要的作用。执行力的构成要素主要包括运作流程、技能水平、执行意愿三个方面。运作流程主要指业务流程和管理流程；技能水平是指团队成员的执行技能和水平；执行意愿是指团队成员的工作主动性和热情，即团队执行力。
而这三个方面都与领导者的领导力水平密切相关。领导者要制定科学合理的执行流程，要通过组织培训提高执行者的技能水平，要通过多种途径激发执行者强烈的执行意愿，因此，由这三个方面因素所构成的执行状况如何，则取决于领导者的领导力水平。
2、执行力包括沟通、协调、反馈、责任、决心五个关键环节，而这五个环节的水平都取决于领导者的领导力。例如沟通协调不到位、反馈机制不健全、责任意识不强、执行意识淡泊，这些都反映了有效领导力的缺失。
3、领导力的水平高低决定执行结果的好坏。如执行力不到佗主要表现为作风散漫、政令不畅、效率低下、相互推诿、执而不行，造成执行过程的中梗阻，这些都与领导者没有制定科学合理的管理制度、工作方法、激励机制有直接关系。由此可见，领导力直接决定着执行力的好坏。毛泽东说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，由此可见领导干部的领导力起着决定性的作用。

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