不过，反过来说，领导是真心想让公司好的情况下，这里面也有一个火候的问题 。如果你提早了、提晚了都不好 。你有好的主意，需要评估一下领导是不是试了好多次想挽救公司，结果没有搞成。然后，你一出马，领导按照你的意思一整改就好了！那么你在他心目中的分量就高多啦！
职场上有时候还有抢功现象，用了你的思路做出来的好的结果，还不承认是你想的主意，反而把这种功劳安在自己身上 。这种事情是常有的！
这个问题异常重要！如果公司公开发倡议让大家提合理化建议的时候，要看一看自己身边的同事是不是积极主动地去思考这些事情 。自己很唐突地提上去，可能会引起别的同事嫉妒，因为，有一种可能是，你想让公司好，但是有的人巴不得公司早点倒闭的呢！
公司向员工发倡议，从另外一个角度讲，是公司想把大家的好主意拿出来一块儿讨论一下，搞一个合理化的方案来挽救公司。说明领导非常重视这个事情，领导重视了，才有利于问题的进一步地解决，不然的话，你提了也是白提没有用的，等于是瞎子点灯白费蜡！
在一个公司能够上升到为公司出谋划策，让公司效益好起来的，一定不是普通员工。在给公司领导提合理化建议的时候，要考虑一下干部的因素 。因为自己的级别比较低，高级别的干部都没有去提，你却提了，他们心里会怎么想呢 ？是不是想在他们领导面前邀功啊？进而取代他们呢？即使你没有这样的意思，也难免有人会这样想，那样对你自己就不利了！
所以，我的意思不是让员工明哲保身，而是要把问题想清楚、想透，各方面都想到了，才不至于使自己成为众矢之的 。最后才是如何提出合理化建议的问题 。
其实，概括起来讲就是两句话:第一，为什么要提合理化建议？第二，怎么提合理化建议？不解决第一步，贸然开展第二步是不周全的 。
你有股份吗？有人向你请教吗？公司大方向出现问题是你的责任吗?如果都不是，你就不要出主意，因为你无法为你出的主意负责任，换句话说，其实很多人都容易高估自己，守住自己本分很难 。

• 小女孩怎样取名字？
• 怎样维持即将破碎的婚姻呢？
• 水果怎样可以保存的时间久一点？
• 情侣、夫妻间遇到感情问题时该怎样处理？
• 星座知识有哪些？星座的基本划分是怎样的？
• 中国邮政在员工中的形象是怎样的？
• 怎么样育儿才算是科学育儿？
• 至今为止，最打动你的一次告白是怎样的？
• 今日/资讯 盘点十大高仿香奈儿包包质量怎样!2022已更新
• 怎样让一个男生越来越爱你，离不开你？