毕竟，企业是追求经济效益的，这是首要原则，任何和这个原则对冲的事情，似乎都要给其让路，裁员就是其中的一项 。
领导想让员工走人，变相的打压方式有很多，其中一项便是拿员工的“脸面”，甚至是“尊严”，来做文章 。
有些领导在内心十分想让某位员工走人，于是就会毫无顾忌地对员工进行随意批评和指责 。无论是公开场合，还是私人环境，任何小事情都有可能成为“导火索”，让领导大发雷霆，对员工横加指责，丝毫不会给员工留“脸面”和“尊严” 。
这种行为，在旁观者看来，似乎是有点“小题大做” 。但是，对领导来讲，这就是自己迫使员工主动离职的一种方法 。
【举个例子】：
对于这类领导，褒贬态度不置可否，从事情本身角度来讲，领导的这种做法，目的很明确，就是不想员工继续呆在公司 。

文章插图

职场中，领导想让员工“走人”，使用的方法和表现的方式，往往并不会顾及太多，尤其是员工的“脸面”和“尊严” 。以我11年的职场经验，我认为领导想变相逼迫员工走人，采用的方法主要有以下五类：
一是横眉冷目”的态度 。领导对员工“横眉冷目”，当着员工的面，“鼻子不是鼻子、脸不是脸”，让员工感觉很“难堪” 。
二是“保持距离”的姿态 。不是员工刻意和领导保持距离，而是领导主动对员工“保持距离”，始终以“敬而远之”的态度和员工刻意保持一种“隔阂”，让员工感觉很“难受”和“不安” 。
三是“工作架空”的表现 。“工作架空”作为一种“职场欺凌”现象，是领导是否有职业道德的直接体现，不给员工安排工作、部署任务，以一种“排斥”的行为对待员工，甚至是“孤立” 。
四是“调岗降薪”的行为 。领导以一种简单直接的方式，通过“调岗降薪”，以一种“无厘头”的挑错方式，对员工一些“鸡毛蒜皮”的错误放大化，通过“鸡蛋里面挑石头”的方法，故意“打压”员工 。
五是“脸面尊严”的忽视 。领导采用一种比较焦躁的办法，通过工作中的“导火索”，不管是在公开场合，还是在私下里，领导都可能对员工进行随意批评和责备，丝毫不回给员工留有任何“脸面”和“尊严” 。
—END—
老板要辞退员工，一般会少发员工薪水！找各种各样的理由找员工的麻烦！会借故推辞厂里没有效率，公司制度的一系列问题！然后让你受不了，逼迫你走人！
最简单，最直接说明白，没有纠结
老板要你走之前会很客气，并且会问你家庭情况，然后会找你谈话的次数多起来，最后一次希望你自动辞职
老板要辞退员工一般都不会直接辞退，而是会想办法让你自己离开，这样才不用给你赔偿金 。
不差钱的公司还有严格按照法律法规来做的公司要辞退员工，基本就是员工不适合公司或者员工犯了错，会选择直接辞退，根本不会有什么征兆，辞退就辞退了 。只有私企的私人老板一般才会采用逼员工主动辞职的方法 。
我曾经在一家老企业工作了一年，企业成立很久，有很多的老员工，公司百分之九十的员工都是十年以内都会陆续退休的员工，这时候不管是直接把这些老员工养起来或者辞退或者是招一批新人，公司都要花费很多 。所以就采用最直接的方法，就是降工资，大部分员工工资不超过两千，剩下员工工资不超过三千，只有各级领导的工资稍微要高一点 。降工资赶不走员工就调岗，结果调岗还是赶不走这批老员工，最后是新人全部走光了 。

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