再说架空:既然你是资深副总，那肯定有稳定的上层线路，现在担心被架空，是否上层线路不稳固了？或是出现了强势的新同事？亦或老同事突然变强势了？我之前所工作的国企分公司就出现过突然空降了一个强势的老总，资历不深，背景很深，什么都想插一手，四十几岁的人了，跟个愣头青一样[捂脸]后来几个副总弱弱联手，把那老总收拾的老实了 。
我个人挺喜欢合纵连横，人嘛，没有永远的朋友，只有永远的利益，不管是谁，什么岗位，在共同利益面前都可以成为朋友[大笑]
还有，不管正副职，有实职很重要，自己更要明确自己的定位，熟背英雄谱[大笑]做到知己知彼，遇事也就能从容应对了[酷拽]
《天龙八部》中姑苏慕容氏的成名绝技是“以彼之道，还施彼身” 。
今天，你可以重点研习此武功 。
有人捧杀你，你就反捧杀 。

作为副职，你必须积累广泛的人际关系，不宜四处树敌，不宜争权夺利 。
你的最终目的只有一个，那就是成为正职 。要达到这个目的，对所有捧你的人，你要进行反捧 。你要树立一种“有担当、很友善”的正面形象，不管是对上级，还是对下属，都要极尽“捧”的能事 。
当然，分开来说，对上级，是真“捧”，对下属，用“激励”两字更妥当 。人一旦得到有效激励，就会死心踏地跟你干 。
作为一把手，肯定是要大权在握，做事雷厉风行，这样一来难免会得罪人 。
作为副手，你要反其道而行之，在权利上让位于一把手，在资源上尽量进行慢慢地积累 。这里的资源，包括内部人马的人心向背、更高一级管理层的关系打造，外部合作单位的牵线搭桥等等 。

反架空，不是明着和人斗，这样会死得很惨 。
看过三国时期司马懿的成功套路吗？他采用的就是反架空的路子，明面上他卧病在床、不理朝政，暗地里招兵买马，最终给人致命一击！
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第一、自己要清醒，被捧杀或被架空是自己道行不深 。第二、到了这一位置要按这一位置的规律办事 。其三、干好份内工作，面对一切挑战，其四、是福不是祸，是祸躲不过 。
如果没有关系的话，副职是很难把控自己的前途，因为上面还有正职，正职跟副职虽然只是一字之差，但却隔这一条巨大的鸿沟 。副职只是分管领导，而正职却是全面管理，权力相差甚远，副职只有紧紧的跟随正职、配合正职，等正职升值了副职才有可能上升为正职 。
站在正职的角度，副职主要起到两个作用，一是干活，二是搞权力平衡 。一般单位都有多个副职，按照分管任务各管各的 。而安排多个副职就是让副职内斗，遇到强势的就要打压，弱势的就要扶持，始终保持平衡，这样才能坐稳正职位置 。
副职要想避免架空只有站正职的队，否则正职会让你吃不了兜着走，同时要不断提升自己的能力，如果自身实力不足随时会被拉下马 。当然也要寻找靠山，在职场没有靠山举步维艰 。

副职如何应对捧杀和架空，最重要的是把握好自己的工作角色和定位，摆正位置 。
出了成绩时应该主动把正职推向台前，把自己摆在后面；出了问题时自己应该主动往前站，不争主角，不居头功，甘当绿叶扶红花 。遇到问题时，要敢于承担责任，勇挑重担，不用小恩小惠在单位树立自己威信、建立自己权威 。
副职不存在架空一说，正职往往有被架空的可能，副职对待工作，要按照单位的决策去执行，对待功绩，要有淡泊名利的思想和态度，甘当无名英雄；对待过失，要有甘于承担责任的品格和勇气 。

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