作为资深副职，如何应对捧杀和架空？ _经验常识

谢邀
作为副职，首先，要明确自己的角色定位。维护正职，当好助手，做好分管的工作，一定要有合作意
识，不要过多地去想什么“权”的问题。否则，你这个副职就当不好。领导班子不团结，单位就搞不好。
用一句通俗的话说，红花要有绿叶配，你当好绿叶就行了。单位搞好了，功劳有你副职的一份。如果你
配合相当不错，那么，你还有升职的机会呢。
至于捧杀，就需要始终保持清醒的
头脑，谦虚谨慎，不骄不躁。不管捧杀者动机如何，始终不偏离自己的航线。如果一捧就晕了，那就非
摔跤不可。
至于架空，这就有个职责的问题。要切实落实单位领导，正副职各自
分工。抓好份内事。如果正职完全包揽本该你负责的事，可利用会议，交心，民主生活会，办公会……
等各种形式，给正职提出来，达到各司其职，尽心尽责。如果是你分管的下属想架空你，不听你的，只
听正职的。那就要给予批评，并取得正职的支持。只要领导团结，这些问题都会迎刃而解。
……
一前言：感谢“悟空”邀请回答，作为资深副职“如何应对捧杀和架空？”
咱们分析一下情况，为什么被捧杀和架空？很多时候，我们分析问题的不能够孤立的看问题，而是要放在一个时间跨度中分析，有以下3种可能。
①自己不懂权术不善用权力被下级“捧杀” 。
②和上级关系差没处理好人事被“架空” 。
③因为您长期担任副职对他有威胁，所以逼迫你离职。
道韵君和您提五个建议：
（一）保持沉默，维持现状不是很多问题都有答案的，因为很多都是日积月累的结果，所以，忍住自己的情绪，关注当下，努力提升自己的专业水平，这是一个非常有效地方法。
（二）处理好上级人事关系，所以要讨好顺从领导，获取领导信任并且重新授权。
（三）加大力度肃整下级，收回权威自己既然是资深副职，这时候，很有可能会成为背锅侠，就是平时没权力，没人在乎，但是出现了问题，就会被拿出来扣帽子。所以，为了避免这个状况，以及收回权力的需要，就要找到一个组织里最弱的，不行就挑动他们内斗，只有这样，才能联合多数，打击少数，树立权威，重新收回权力。
（四）就是选择走人，这个明摆着要你走，是金子到其它公司也是会发光。不一定要这样委屈自己，所以如果可以的话准备好资料到其它公司去发展。
（五）破釜沉舟，既然上级已经有意架空你，你不防直接跟他对着干，至于那些工作，你可以先做起来，毕竟公司里是看重有业务能力、工作能力的员工，等有了一定的成绩，自然会得到老总的赏识。还有就是平时一定要维护好跟同事之间的关系使你们的利益捆绑在一起，通过你们自己的努力，让你们的上级不敢轻易解职你们。
清供「尘天千层太湖」
小结：职场深如海且行且珍惜加油吧师友们。
邀请我回答你的问题，老朽只能向你说，作为副职，要想出人头地，一个字"忍" 。
涉足于官埸，不必回答太多。我年轻时，出于过于自信而被摔下来的。
【作为资深副职，如何应对捧杀和架空？】补充一句，三十而立，四十而不惑，五十知天命。三四十之岁的人，大胆闯一闯，顾忌其它可未一事无成。
此回答到此，我本人就不满意，见外了！
他强由他强，清风拂山岗，丫横由丫横，明月照大江
作为资深副职，如何应对捧杀和架空？
千年老二不好当啊！作为副职，会给人架空可棒杀，最少说明你的能力还是杠杠的，得到了大多数的认可和眼红。首先应该给自已开瓶红酒庆祝一下。你已经成为芸芸众生中的一名姣姣者。

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