注重合法合规 , 忽视合情合理
消费者权益保护工作除做到合法合规 , 还应合情合理 , 这是消费者权益保护工作的两个层面 , 同时应遵循公平、诚信、人本三个原则 。而从目前国内商业银行消费者保护工作现状来看 , 应当说商业银行相关工作还普遍处于“合法合规”层面 , 仍是一种防范自身不受监管处罚、确保自身诉讼中免于败诉的防御性“保护” , 对如何合情合理、诚信、人文保护消费者权益仍欠缺一定的思考 , 更缺乏有效的机制确保落实 。主要表现在:银行在设计产品时往往注重是否符合法律规定 , 至于是否真正体现和保障客户知情权、选择权、便利客户使用等并未有明确的考量和测试机制;在销售环节 , 虽然各类销售文件有相关风险提示 , 但银行营销人员欺诈宣传、不当推销时常发生 , 而消费者往往基于口头所获知产品信息签订合约 , 一旦出现纠纷诉至法院面临无法举证 , 而签约文件中则载有客户抄录的“知晓相关风险、已阅读相关文件”等表述 , “白纸黑字”致使客户往往败诉 。上述银行做法看似落实消费者权益保护 , 而实则难免有钻法律规定之漏洞、“保护”银行自身免于败诉之嫌 。上述做法虽然“合法” , 但难合其“理” , 其结果表面上银行“赢了官司” , 实际却是“输了客户” 。
银行权益保护内部机制建设有待改进
须建立更为有效管理架构 。银行消费者权益保护工作很大程度上依赖于营销职能部门 , 在独立性、中立性和适当与业务部门分离性方面缺乏明确的要求 , 以盈利和各项指标完成为根本目标的营销职能部门难以有效代言消费者权益 。
管理方式较为粗放 。消费者权益保护仍以单纯发文、提要求为主 , 主要依靠人为因素确保各项制度落实 , 而未能从系统、机制、流程、机构设置等各方面设计、细化来确保制度实行 。
管理链条有待完善 。未形成“收集投诉——调查处理——分析反馈——纠偏”的完整管理循环 。银行机构权益保护工作仅止于调查处理环节 , 部分机构虽然能对一些重要的投诉事项临时研究工作措施 , 但未能形成制度化的纠偏措施 。多数银行机构对于消费者权益保护的认识仅停留在平息投诉、维护银行形象这一层面上 , 对于通过投诉事项的处理与反馈进而改善服务、完善产品、保证客户的权益 , 并以此获得客户的信任、最终赢得客户还未成为共识;预防性保护工作未得到有效重视 , 只是普遍重视消费者投诉问题的处理与监督 , 忽视了消费者权益保护的源头领域 。
须进一步理顺管理机制 。未实现严格的扎口管理 , 客户投诉处理按照客服投诉、来电来访投诉、舆论媒体曝光等投诉渠道分别由不同的部门承担;系统内纵向管理机制不顺 , 部分银行机构的省分行、市分行、支行权益保护部门分属不同部门 , 导致上下沟通不畅 , 协调不力;片面的业务量考核机制(未将销售合规情况、投诉情况等纳入考核机制)加剧了违规销售的冲动 。
社会配套征信系统的缺位
虽然消费者权益保护是在银行与消费者之间对消费者给予倾斜性保护 , 但保护的目的是使银行与消费者之间达至平等 。如果消费者本身存在道德风险 , 攫取不当之利益 , 则对这类不当行为 , 应通过一定的制度设计 , 如征信系统 , 将该不良行为予以记录 , 使个人为不良行为承担后果 。征信系统和机制的建立有利于防范和约束消费者道德风险 , 有利于增进银行与消费者互信 , 有利于减少银行纠纷处理成本 , 并最终有利于推动消费者纠纷得以快速、便捷地得到解决 。目前我国尚未建立健全成熟有效社会征信系统和机制 , 社会配套系统的缺位 , 不利于银行投诉的快速解决和成本的降低 。
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