当新家装时代来临 ， 我们同样需要从新技术的角度来重建家装行业的商业模式 。 这样一种新的商业模式不是基于传统意义上的家装元素和行业来实现的 ， 而是基于新型的家装元素和行业现状来实现的 。 当新技术成为主导家装新模式的内在动能 ， 我们获得盈利的方式将不再仅仅只是简单意义上的撮合和中介来实现的 ， 而是通过新方式来实现的 。
如今 ， 我们看到的最多的商业模式是对家装行业的装修公司、建材公司、设计公司进行深度的赋能和改造 ， 充当家装行业的大“S” 。 但是 ， 仅仅只是充当大“S”还远远不够的 ， 这种模式依然是建立了流量思维的基础之上的 。 笔者认为 ， 家装商业的新商业模式更多地需要抛弃流量的牵绊 ， 站在流量之外来寻找新的商业模式 。
做一个家装行业的新产业链公司 ， 通过建构一个多元、全面的生态体系来实现对家装行业的深度介入 ， 才是保证家装行业的发展真正进入到全新发展阶段的关键所在 。 当基于新技术建构的这样一个去中心化的商业模式形成 ， 玩家们真正成为一个无中心的存在 ， 当每一个环节都是家装的参与者 ， 并且真正能够影响家装行业的发展时 ， 家装行业的发展才算是真正进入到了一个全新的发展阶段 。
结语
新家装时代来临的趋势 ， 正在变得越来越明显 。 在这个过程中 ， 我们需要找到家装行业的新功能和新定义 ， 以此为开端 ， 一个真正属于家装行业的新时代将会来临 。 一切还要回归技术本身 ， 通过新技术以及衍生于新技术的商业模式来找到新家装的发展新路径 。 由此 ， 才能打开新家装的大门 。
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作者：孟永辉 ， 资深撰稿人 ， 专栏作家 ， 特约评论员 ， 行业研究专家 ， 战略咨询顾问 。 长期专注行业研究 ， 提供深度思考与硬核干货 。 支持保留作者来源的分享 ， 转载请保留作者版权信息 ， 违者必究 。