30-40岁的设计师一般在做些什么?正处于什么状态?
----30-40岁的设计师一般在做些什么?正处于什么状态?//----
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写在最前面
此问题再一次提醒我已经奔四了 ,
惶惶不可终日...
工作10年 ,
大概参与过70多个项目 ,
混迹过一线民营和国企大院 ,
也卖过奶茶、球鞋 ,
也考虑过投身互联网餐饮..
但始终觉得热爱设计 ,
目前在和朋友一起搞设计类的知识分享 ,
但每年总少不了接几个项目玩玩 ,
你懂得 , 不动笔会手痒...
我讲讲工作和生活两方面的状态:
1
工作状态
乘坐80后首班车的设计师 , 真的是“夹缝中的一代” , 夹缝一侧是观念上受5060后传统思维影响很深 , 另一侧是90后的冲击 , 工作条件上 , 不像70后设计师那样 , 赶上计算机设计时代 , 更不像90后设计师那样 , 能开始广泛应用VR/BIM等信息化设计 。
我们35-40岁这一批设计师 , 实际上没有太多优势 , 我感觉是行业交替变革之前的最后一棒了 , 因此 , 你会看到我们这个群体里面 , 大多数都是一边焦虑着将来 , 看不清行业怎么走 , 现状也不如意 , 一边迈不开步子去改变点什么 , 非常无力 , 无论到了地产 , 还是留在设计院 , 总担心自己被淘汰 。
或许你会说每个中年人都会有这种情况 , 但我想这种焦虑在中年设计师身上 , 会更加明显 , 因为我们比起其他专业 , 身上接口更多 , 根本没有多余时间去思考太多 , 这些是设计师共通的 , 以下分开设计院和房地产两种人来讲讲我的体会 。
设 计 院
大家都知道的 , 这两年设计师大量流失到地产 , 设计院青黄不接 , 到处招人 , 本科生进去正常能力的 , 2年就上专业负责人的工作 , 大专生当本科生用 , 而我们这种中高层设计主管 , 既要兼顾带新人 , 又要做具体的设计 , 甚至有些公司的总监还在自己上机画图 , 那边又得应对甲方 , 管理项目 , 一些没分开PM、PD的公司 , 合同那一块也得要我们去倒腾 , 然后公司又给招聘任务 , 负责新人选拔什么的 , 千手观音不好当...
收入方面 , 这个群体低的也有税前30W , 高的可以去到80W+了 , 正常大概就50上下的样子 , 行业目前有点进入死胡同的感觉 , 项目多 , 甲方越来越成熟 , 独角兽正在出现 , 要求越来越高 , 一个方案以前做4-5轮 , 现在10轮8轮的 , 设计费不见长 , 加上前面说到的用工荒 , 这个群体的性价比就更低了 。
40-50W对一个小康家庭貌似还过得去 , 但这也是问题所在 , 前不着村后不着店 , 它让你没有勇气放手一搏丢掉这个饭碗 , 也不会让你有十足的斗志去赚更多的钱 , 房贷和养育的压力其实一直都还在 , 正好是中产收入陷阱里面的一员 。
房 地 产
去地产的设计师越来越多 , 毕业生更加夸张 , 7成!到了地产的30、40设计师 , 其实是比较尴尬的 , 如果你有管理的经验还好 , 或者有个一注证 , 去到地产还有个不错的坑 , 审图、项目负责等工作也没问题 , 但一般不会让你当个项目总 , 顶多就是以总工 , 说白了就是别人还要考察你的管理能力 , 设计院出来的 , 很难玩得过那些根正苗红的地产人 。
某些集团对设计部比较重视的还好 , 有见过设计出生一路爬到部门或者区域总经理的 , 但极少数了 , 大部分地产 , 设计人去了还是在那里绕圈 , 你说压力小了 , 也不是 , 从体力到精神压力的转换而已 , 你说地位高了 , 也不是 , 看对谁 , 对乙方你是高了 , 在地产各部门下面 , 依然算偏低层的那一类 , 话语权并不多 , 出事还要设计部来背的情况太多了 , 所以有些设计师去了几年又回到设计院 , 就是受不了以上种种 。
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