昨天,阿里巴巴集团中国数字商业板块分管总裁戴珊发布内部信,宣布原淘宝天猫业务的新组织架构 。新架构将全面聚焦用户体验、客户价值,消除惯性思维、鼓励机制创新 。其中一项调整最受关注:在坚持淘宝、天猫双品牌运营的基础上,新设立产业运营及发展中心、平台策略中心、用户运营及发展中心 。
新设三大中心,意味着阿里电商最核心的淘宝和天猫两大业务在后台实现全面融合 。此前,虽然淘宝和天猫两个业务共用淘宝这一APP,但有两套不同的平台机制 。淘宝以中小商家和多元化长尾供给为主,天猫则以服务品牌商家为主 。阿里方面称,新机制下,无论是品牌还是中小商家,将在一个新的统一的平台机制下运营 。新成立用户运营及发展中心,则是从用户产品层面,持续优化消费者体验链路,为消费者带来更简单、顺滑、好逛的体验 。
今年1月1日,阿里中国数字商业板块正式成立,戴珊代表阿里集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)、B2C零售、淘菜菜、淘特和1688等一层组织 。
阿里巴巴财报显示,截至2021年9月30日,阿里巴巴生态中,有9.53亿来自中国市场的年度活跃消费者 。中国零售市场的月度活跃用户(MAU)达到9.46亿,较上一年同期增加6500万 。
(_原题为:淘宝天猫业务后台融合)
【天猫运营 天猫运营团队组织架构】流程编辑:U016
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