gxg官方旗舰店2015款( 二 )



很快,吴磊的个人能力随着业绩的增长得到认可,并开始在运营上独当一面,成为了GXG的运营总监 。
职场引路人——千万姐
千万姐不仅对吴磊有着知遇之恩,更影响着他的职业生涯 。
据行业内部人士透露,在千万姐时代的GXG电商团队中,有着一个有意思的“星座理论”,星座的匹配程度会影响团队战斗力,因此有一条不成文的规矩:星座不搭的人不招,每个星座不重样 。
吴磊坦言自己是典型的摩羯座,做事吹毛求疵,适合做二把手 。当他变身管理者的时候,这一理论并未完全照搬到现有团队,但却成了日后吴磊自省最好的理论基础 。
千万姐李淑君曾告诉《天下网商》:“最初的团队核心是勤奋,大家都不懂UV、PV,都需要从头开始学 。”每天工作12个小时以上 。与千万姐共事的7年间,吴磊基本可以随叫随到 。一开始能力的不足加上欲望大导致压力大,曾经一度,吴磊对周末响起的电话铃声心有余悸 。
“电商其实不难 。”吴磊向《服饰绘》解释,每一个问题背后都能映射到前端的数据 。即便是今天,吴磊仍然每天会点开微淘和买家评论,他要清楚买家到底关心什么,因为这将直接影响产品风格、供应链和整个运营活动 。
2011年,第二次参加双11的GXG强势逆袭,一举超越连续两年的卫冕冠军——Jack&Jones 。一时间,GXG和千万姐又被推到了风口浪尖,成为了电商界的标杆 。

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GXG产品海报
胜利之下,必有阴影 。

的确,无论是吴磊,还是GXG电商团队,都留下了千万姐强烈的个人印记,一度鞭策着团队对业绩和排名有所期待 。
2012年10月28日,吴磊发了一条微博:“因为重视,所以紧张!”可见双11夺冠已经成了无形的压力 。而这一年,GXG并没有卫冕成功,甚至在之后的几年,一度跌出TOP3 。
2014年底,吴磊接棒千万姐,成为GXG电商的第一负责人 。这是吴磊口中最煎熬的日子 。
“做二把手时,什么都有千万姐帮你顶着,还会对你嘘寒问暖 。但当我在这个位置上,体验完全不同 。”除了心理落差,吴磊发现另一个难题 。从管理者到决策者,身份的转变令他一时手足无措,管理短板马上出现,吴磊进入了一段调整期 。
他开始招兵买马,试图招纳新人,但培养人的时间成本、精力成本均超出他的预期 。“有能力的人,必定有棱角 。”他慢慢发现,需要用更开放、更包容的心态去理解管理的本质 。而吴磊的管理方式,有着自己的思考,更惨杂着千万姐的影响 。
那套“星座理论”时刻提醒着吴磊,摩羯座不能太固执,不能以自己的标准要求员工,不能再事无巨细地亲力亲为 。“吹毛求疵的个性会给我带来不安全感,甚至曾经一度替他们修改PPT,直到满意为止 。”他意识到,必须放权,才能让员工成长 。
对于GXG电商,2015年是大刀阔斧的一年 。

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2015年 GXG双11海报
新上任的吴磊没有把大幅提升业绩放在第一位 。除了稳定业务外,更多的时间开始梳理企业内部的职能体系 。

最初的GXG电商团队的业务灵活,由于团队发展快速并没有进行系统化梳理 。吴磊除了延续千万姐推行的扁平化管理方式外,开始推行技术岗和管理岗两个岗位,设置对应的级别划分,让员工明确职能,有清晰的职业规划 。在这样的框架下,每个员工每年定期两次对职能评审团进行述职,决定是否晋升 。


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